馬云闡述了互聯網金融公司必須具備三個核心能力：數據、基于數據的信用體系、基于數據的風控體系。
馬云認為，傳統企業做互聯網金融主要是立足于解決痛點，而新興企業做互聯網金融則是創造并發現新的需求。
以下為馬云發言實錄： 投資人們預計，這個冬天在2017年下半年能基本走向尾聲。
華晟資本認為，二級市場會首先影響一級市場。“中概股之前已經沉寂很長時間了，最近阿里和京東的財報表現都很不錯，宜人貸從兩億美金漲到了十幾億美金，都呈現出比較好的變化。如果新上市的企業在到時候有不錯的表現的話，不排除在明年年底之前，一級市場企業的增長空間會重新打開”。
“我們還是在最好的時代，哪怕現在有寒冬的陰影，”張贏說，在美國，中小企業家創造和貢獻了70%的GDP，也真正的拉動了就業和刺激了經濟。任何一條路，都是靠一個個前赴后繼的創業者不斷試錯給踩出來的。這樣大的蛋糕，自然會有人想要來啃上一兩口。比如剛剛合并的滴滴快的，就在前段時間宣布推出了代駕業務，因此對于e代駕來說，上市融資，迅速擴大規模必須得提上日程了，否則拿什么和這些巨頭拼。
在出行行業這個大概念中，e代價似乎顯得并不起眼，但在代駕這個細分領域，它卻是毋庸置疑的行業老大。而這個細分市場的潛力，貌似并不小。據國內某研究機構表示，未來五年國內代駕市場的規模或許將達到500億美元。
今年的5月5日，e代駕在微信群中向媒體們宣布，他們已經完成了D輪融資，額度1億美元，估值達到了8億美元。投中數據也顯示，2014年創業投資融資額排名前四的城市為北京、上海、廣東和浙江，創投規模分別為69.72億美元、15.46億美元、16.13億美元和10.96億美元。
互聯網占據半壁江山值得注意的是，青島市2014年新增民營經濟32.4萬戶，同比增長129.2%，增幅列15個副省級城市第一。重慶市緊隨其后，2014年新設市場主體28.8萬戶，同比增長8.78%。同屬于西南地區的成都市2014年新等級市場主體15.6萬戶，同比增長22.87%。此外，上海、深圳兩城市2014年新登記市場主體均在20萬戶以上，同比增速均超過35%。雷軍：這個問題是一直伴隨著小米成長過程當中被罵的很慘的問題。我做了無數次的解釋，但是我今天特別希望你們幫我把這個問題解釋清楚。
第一，小米到今天為止，產品發布了多長時間，大家還有概念嗎？我們的產品是前年10月底上市了，到現在這個產品上市以來只經營了26個月，兩年零兩個月的。從第一個月我們總共只賣了1萬臺，到這個月預計會超過300萬只手機，翻了300倍，這個月的營業額有望突破50億人民幣，一個月。如果300萬只手機大家還是沒有搶著，我們繼續努力，但是真不是我們的問題，就是說一萬臺作為饑餓營銷，有饑餓營銷搞300多萬只搞50多億的營銷額嗎？今年小米有機會突破300億，有99.99%的把握突破300億。
和訊網：
我們知道小米手機和小米電視的市場反響都非常好，也有評論認為咱們饑餓營銷是不是有一些過了，您對這個問題怎么看？只是有即時通訊當然是不夠的，騰訊接著做的就是將人的虛擬形象進行打造。QQ的第一炮就是QQ秀，將個人形象可以通過QQ秀展現出來。那時候的90后們是非常有趣的，他們在現實中無法表達的情緒，都會在QQ上盡情釋放，他們會把火星文放在資料里表達自己，他們聊天時會專門先用火星文翻譯器翻一遍再發送，他們會用文字組合成各種有趣的圖案做為自己的QQ資料。
QQ秀是什么？從這個角度來說，我們可以看到QQ的接口又一次被擴大，他是小孩們虛擬形象的樂土。
而此時的QQ已經有了這樣的90后個性需求基礎，所以其推出QQ秀必然大獲全勝。當然現在的90后門，已經走上工作崗位，有的成了殺馬特，有的成了小清新，不再玩火星文，但是那些剛接觸QQ的小孩們還是很吃這套，他們依然玩的不亦樂乎。新“圈地運動”催生的盲流，正在加速向城市集中，我們住的越來越近，心卻日漸疏遠。“996”的奔波忙碌中，膨脹的物欲進一步同化了人們的生活目標，為了都市里幾十平方米的房子、車子、時尚消費……在分工越來越細致確當代商業社會中機械的生存著。
在“來往”上的紕謬峙和在支付寶上的踩線都是電商思維主導的結果。用一款已成為超級入口的金融產品去承擔社交生態建設的原罪，圈子負責人的下課已是必然，這足以揭示阿里在錯失社交入口后的心理陰影面積和抑郁指數。
避不開的社交“原罪”而且，以Quixey主打的深度學習來看，索引范圍并不限于各大應用商店，而是瞄準應用“周圍的世界”。搜索范圍涵蓋各大網站、評論博客、測評、論壇等。通過用戶評論最終返回到一個搜索結果。它的野心是實現全平臺覆蓋。
在成立7年的時間里，Quixey融資一直還比較順利。阿里巴巴在C輪以5000萬美元入股，并持續跟投，迅速成為最大投資方。目前為止，Quixey的融資總額超過1.3億美元。
***第一股——諾銀華：信用卡的普及 加上 經濟不景氣、壞賬情況頻發，使***發展成為一種新興行業。而諾銀華就是這行業中第一家在新三板上市的公司。資料顯示，其主要業務就是催收的就是信用卡逾期欠款及咨詢服務。
這些上市公司也夠“奇葩” 情趣用品第一股——愛侶健康：2016年4月，國內最大的情趣用品制造商之一的浙江愛侶健康科技股份有限公司(簡稱 &
西寧的收集公司ldquo;愛侶健康”)正式登陸新三板，成為情趣用品第一股。資料顯示，愛侶主營業務為研發、生產和銷售男歌女趣用品，2015年，前5個月收入已達4905萬元。
“蛇吞象”大戰，不是今天才發生的，早在2008年全球經濟危機之時，大量國有企業憑借龐大的規模、較高的市場占有率、雄厚的資金實力和較強的風險承受能力，紛紛在海外搶灘布局。時任國務院副總理的王岐山對某央企向海外并購向國家要錢時，就深表質疑地說：“如果你要錢，我可以給你，但你先得把你們
要收購的對象好好研究一下”，同時指出“我們要敢闖，同時也要有科學的精神。” 他希望中企海外并購要量力、三思、深入研究而后行。
9月22日，商務部和國家外匯管理局兩部門就海外并購中的異常情況和存在的問題發出警示：“現在企業‘走出去’增長速度有點快，對外匯供求肯定產生影響。我們支持真實合理的海外并購，也希望是那些有能力、有條件的企業去做并購，而不是為了面子或者政績，去進行‘蛇吞象’大規模并購行為(9月23
日新華社)。
可以說，兩部委對中企海外并購發出的警示是及時的、且非常有針對性，對引導我國企業形成正確海外并購理念、確保海外并購規模與管理能力相適應、防范海外并購風險將起到重要推動作用。搜索的大類排序大致如下：1、聯系人；2、跟好友或朋友圈的聊天記錄；3、你自己收藏的相關內容；4、相關公眾號賬號；5、各種相關文章。而每一類中，排序是按照時間倒序原則，即離當前越近的內容越靠前。
不過，這一次微信5.4版本終于在搜索方面大幅度放開，不僅像傳統搜索引擎一樣，把一個非常明顯的搜索框放在了微信默認界面的最頂端，而且搜索結果的覆蓋范圍相當全，除了保留搜索好友聯系人外，既包括了微信用戶跟好友以及在微信群里的各種聊天記錄，還包括收藏的內容、相關公眾號、相關文章等，基本上涵蓋了普通文字搜索目前微信平臺所包括的全部內容。 對此赫暢的解釋是：第三方品牌不會一直留在工廠店里，每次會選擇10到12個，根據市場反應上線一段時間，然后再做調整。
第一、平臺流量夠嗎? 黃太吉的產能中心共有10個，目前已經關閉了5個。黃太吉的外賣平臺模式能否走通?問題可能比想象的要多。7. Perceptio：利用深度學習技術識別圖像的初創公司。
5. Ma
青海收集公司psense：美國加利福尼亞州的一家公司，基于地理信息提供開發及分析服務。
6. VocalIQ：為語音識別開發機器學習軟件的英國公司。 每一位創業者都需要想一想，你公司的現金余額是若干幾何幾許幾多，你每個月花若干幾何幾許幾多錢，你的用戶增長和成本是什么關系。
2)、這個階段如果公司選擇搬家將是一個非常高風險的舉措，高額的房租加押金，還有裝修費用，很容易拖累整個公司的現金流。另外也容易出現地方大了就擴團隊的情況，所以市場行情欠
好的時候公司搬家需特別謹慎。
3)、用數字化決策驅動精細化運營。CEO當中可能只有20%的人知道自己的現金流量表是怎么來的，而實際上創業公司的財務模型及數據分析工作是CEO的職責所在，CEO有必要一項一項地摳財務明細。對比來看，全球化是中國企業很大的機會，也是中國未來必須要做的事情。
但這是不夠的，真的放開來看的話，企業的價值取決于問題價值大小，取決于市場大小，取決于經濟體的大小，中國雖然經濟體越來越發達，但我們是全世界六分之一的人，如果只做這個事情，做到頭，你也是不如另一部分大，因為美國的強大在于，美國互聯網公司不光做美國市場，他做幾乎全球的市場，除了中國市場以外，所以如果中國的企業不能真的很好的走出去，不能更好的服務更大的經濟體的話，長期來看是缺乏競爭力的，因為我們回到上天這個事情，高科技是需要高投入的，如果你沒有足夠大的市場和規模，你就無法有足夠大的投入去競爭，長期來看你是沒有競爭力的。
我覺得稍微做得大一點，全球互聯網在下半場，我認為是中美的競爭，因為互聯網最早是美國發明的，二十年后，我們可以看到，非常顯然，只有中美兩國出了互聯網公司，我們看到騰訊非常厲害，已經是光靠中國一個市場，就做到前段時間全球十大，是所有行業全世界公司加起來全球第十大，因為中國確實有巨大市場。
一、價值觀相近造就高管與企業創始人目標一致從內部培養的管理層，其個人價值觀與企業價值觀必然更加相近，因而在企業戰略層面，高管更可能和創始人有更多的共識和一致的目標，從而避免由于高管的決策超出創始人的預期而產生分歧，導致雙方的想法都不能很好地落實，最終阻礙企業的發展。而且對于創始人而言，從內部培養的管理層知根知底，他們更愿意給予其全面的支持和信任，這從某種意義上促進了高管發揮其個人創造力。
二、強烈的歸屬感和主人翁意識促使高管任期更加穩定 本站所有文章,如需轉載,請注明:轉自
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