體現劉強東的“老板”氣質，或許就是額前的小撮白發。2008年，第一輪融資用光后的京東面臨著倒閉的危險，正值金融危機，沒有人愿意掏錢給一個不知何時能盈利的企業。
劉強東還在中關村賣光碟，奶茶妹妹才6歲......
● 京東面臨倒閉危機，一夜白頭近一段時間來，關于新實體經濟和傳統經濟的討論非常激烈。在以往，品牌的銷售方式是一年開兩次訂貨會，通過經銷商的力量把貨鋪到渠道上去買，品牌方就此萬事大吉；而百貨的生存姿勢是，百貨里雖然有各種各樣的商品，但是百貨公司本質上卻是個店鋪租賃公司。這兩種方式共同缺失的環節是，不管是品派司樣渠道都無法有效感知到消費者的變化。
“未來的30年，是技術和商業充分融合和應用的30年。哪一家公司用得更好，哪一家公司就有可能搶占先機。從這個意義上說，就是我說的，每家公司都應該是互聯網公司，每家公司都應該是大數據公司。這樣一種大數據的
結合，互聯網的結合，新技術的結合，最終落在零售行業，就會帶來嶄新的一種零售運作方式和嶄新的零售用戶體驗。”張勇在節目中表示。
張勇說，類似填鴨式的樹狀結構渠道，這樣的商品分銷方式的時代，已經結束了。而通過互聯網技術的運用，可以滿足快速變化的消費者需求，從而獲得新的機會。而在中國，能賺錢是做電子商務最重要的因素。電子商務是最難做的，我們一定要做出來。有人說中國沒法做電子商務，中國不具備電子商務的基本要素。為什么？沒有誠信體系，沒有銀行支付體系，像王濤那樣的軟件體系也沒有。但是中國具備了最重要的因素：賺錢。天下只有一個游戲是人類社會永遠玩到底的，那就是賺錢。賺錢游戲誰都不肯放棄的。
【要么第一、要么第二，沒有第三】第二個是娛樂，娛樂我是比較反對的，人類需要娛樂，但是人類活著不僅僅就是娛樂。天天玩游戲的小孩子馬上長大了，時間就沒了。陳天橋做游戲很好，十個互聯網公司九個做游戲，我們不做。
六問：中概股私有化有哪些主要流程？當然，還有兩種企業不用考慮私有化：第一，在美國上市已經有標桿性的企業，并且估值也很高。第二，在國內的競爭優勢還未確立，還需打很多仗和爭細分行業第一，這時美元會更適應你的融資方式。
可回來可不回來的企業，想明白了就應該迅速回來。現在不是想不想回來的問題，而是能不能找到團隊幫你的問題。目前基本上每個券商都是滿負荷工作，特別是明年可能有兩三百家企業要登陸A股，所以他很難對每個客戶都很重視。 作為一家移動應用系統提供商，微三云認為，無論是餐飲行業，零售業，還是跨境電商等等，一旦涉及到一個營銷模式的
轉變，都需要一個有針對性的轉型解決方案。
記者：輿論會覺得阿里巴巴現在是一個龐大的商業帝國了，你覺得接下來它的“爆發點”會在哪里？
馬云：當然我們很期待政策的支持，但問題在于現有的很多政策未必能夠支持，對變革來講，創新一定是在超越了現有制度的發展，如果在現有制度下面的這種創新那其實不叫創新，那是一種完善和改良。今天我們在創新并影響這個產業發展的過程中，同時對各級政府的政策制度也是巨大的挑戰。
記者：所以你覺得有沒有政策的支持對你來說也不是那么必要？這里還只是高科技的一部分，我經常跟朋友交流，有一些朋友說，每次去硅谷回來，就覺得我們干的事情很low。
不光是探索太空，我覺得本質上最底層上，是需要增長的，不管是公司需要增長，還是從國家角度來講，地域角度來講，這個世界都在膨脹，所以一定要增長空間，全世界的格局，發現新大陸之后，不斷瓜分，就開始你爭我奪，又是第一次世界大戰，現在我們看到我們希望科技不斷探索新邊界，壯大新空間，這樣減少在有限空間里你爭我奪的壓力，所以這樣就可能會和平很多。
每一個人需要很多的芯片，手機、電腦，但是車更多，一輛車近百個芯片，所以會有越來越多的數據，越來越多的計算和需求。 而就在Jawbone正
青海網站建造公司在走向滅亡的時候，市場報告和媒體都在鼓吹新的可穿戴的概念，比如含有智能芯片的衣服。
如果你不介意當下一個Jawbone，也不妨相信這件事情。
可穿戴設備或許本身就是一個“偽命題”，一個并不真實存在的大眾市場。在去年Business Insider做的一份市場調查報告中，51%的用戶說，看不到任何使用的必要。中國的互聯網公司正在思考、解決這個問題。
在此前召開的2017年兩會上，全國人大代表、騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰提交了關于“加強未成年人健康上網保護體系建設”的建議。馬化騰在這份建議中提出，保護未成年人網絡需要家長、學校、相關部門與互聯網企業共同行動，相互配合，一起構筑未成年人網絡保護的同心圓。
綁住其手腳不如陪他，在網絡
世界里共舞其三，A股承載力弱弱。盡管A股市場規模較大，總市值20多萬億元，即使和全球成熟市場相比,這個市值規模也名列前茅，但由于機制等問題，其體質較為虛弱。據稱阿里巴巴在美國IPO規模可能在150億到200億美元（相當于人民幣1000多億元），這么大的融資規模，即使放出阿里巴巴要到A股融資的消息，也會讓A股市場震驚；如果最終上市，由于其龐大盤子需要資金支撐，A股市場將被打趴下。有人遺憾阿里巴巴沒有在創業板上市，但目前創業板流通市值也就1萬億元左右，市場估值畸高。假若阿里巴巴在創業板上市，這個小池塘根本就容不下這條大龍。阿里巴巴若上市就可能把整個小池塘的水吸干，市場估值將可能大幅降低，又有若干幾何幾許幾多人愿意看到這種結局？
最近，港股創業板之父羅嘉瑞建議再次爭取阿里上港股創業板。筆者認為，港股經過適當規則完善，爭取阿里上市或許還有點靠譜，但A股市場若要談爭取阿里巴巴上市，純屬自作多情，或者就是葉公好龍。
從另一個角度來說，
阿里巴巴之所以擬在美股上市，是由于其成熟市場嚴格的監管和法律法規，以及集體訴訟制度，使得上市公司不敢肆意妄為，濫竽充數的壞公司將會原形畢露并被及時清除出場，好公司則會只爭上游從而贏得投資者青睞，這樣的環境更有利于阿里巴巴的茁壯成長。當你在使用電子郵件、社交網絡的時候，你大概也會知道你的信息正在被記錄下來，你發表的言論或者分享的照片、視頻等都決定著互聯網運營商即將向
你推薦什么樣的資源和廣告;當你拿著iPhone滿世界跑的時候，蘋果早已通過定位系統把你的全部信息收羅在自己的數據庫里，利用這些信息來構建地圖和交通信息等;當你在享受著視頻監控帶來的安全感的同時，別忘了你也是被監控的一分子，你的一舉一動都會暴露在鏡頭下面;你用手機通話時，運營商不僅知道你打給誰，打了多久，還知道你是在哪里進行的通話。
以前，這些記錄幾乎不會對普通人造成影響，因為它的數量如此巨大，除非刻意尋找，人們不會注意其中的某些信息。但是，隨著大數據技術的不斷進步，這一狀況正在發生改變。本文之前提到的懸而未決的問題隨之而來，造成了很多尷尬的局面。例如，Facebook公司內部的科學家已經利用這些數據進行了大量研究并發表了超過30篇論文，但Faceboo
西寧收集公司哪家好k顧慮到隱私問題，并未公布原始數據，使得這些論文無法被業界承認并應用在廣泛的社會學和心理學領域。同時，外界的研究者苦于沒有數據，進行相關研究時遠遠沒有Facebook得心應手。今年8月，Facebook公司表示正計劃向社會學家開放有限的數據訪問權限，這又會帶來更多爭議。此外，谷歌也和美國政府就數據利用問題產生了多次沖突。美國政府以各種理由不斷要求谷歌提供用戶數據并時常遭到谷歌拒絕。同時，美國政府也對街景等應用進行調查，限制谷歌收集更多數據以制衡谷歌。
微軟研究院的高級研究員博伊德(Danah Boyd)曾經表示：“如今，我們社交網絡化的社會絕對有制造恐慌的天分。在大數據時代，對隱私泄露的擔憂就是強大的緊張和焦慮的源泉。人們普遍認為，最令人焦慮的在于你根本不知道什么時候自己的隱私就無意中被泄露出去。”她認為，這并不是我們希望建立的社會。對于進入智能手機領域，互聯網企業從不諱言是為了“搶占用戶的移動互聯網入口”。只要能夠迅速擴大用戶規模，暫時放棄硬件的利潤并非不可接受。目前已經上市的由互聯網企業制造的智能手機中，小米手機的制造外包給英華達，銷售則通過官網和凡客完成，阿里巴巴、百度、360則選擇了天語、長虹、TCL和海爾等傳統手機廠商合作，幾乎將制造、銷售和服務的壓力完全甩給后者，這些舉措都大大降低了互聯網企業做手機的成本，屢屢祭出殺手級的價格也就不奇怪了。
手機廠商扳回“第一城”渠道之戰雷軍還稱，移動互聯網的時代已經來了，從現在情況看，比互聯網發展速度更快。目前所有互聯網公司都在搶移動互聯網的船票，沒有移動互聯網，就沒有未來。利用移動互聯網臺風口，是各行各業都必須思考的問題。
雷軍表示，這次的互聯網浪潮，是給中國的一次巨大機會，也是不能錯過、不應該錯過的機遇。在過去的十五年里，互聯網主要涉足了傳媒、軟件、游戲和零售等行業，其中網絡媒體、互聯網服務、網絡游戲和電子商務等，成為了這些行業里顛覆性的力量。
IT之家訊 3月4日消息，全國人大代表、小米董事長雷軍今天下午出席了廣東代表團媒體開放日，并在會上做出發言。他建議把“把互聯網納入國家戰略”，把握互聯網浪潮帶來的機遇，進而推動整個行業發展。
雅虎指出，公司至少收到了1萬份缺陷提交報告，其中大約1500份報告有效，拿到了獎勵。
雅虎臨時首席信息安全官拉姆西斯馬丁內斯（Ramses Martinez）在博客上寫道，
公司將2015年視作“轉型年”，即從社區共同尋找缺陷的方式，轉型為主動搜尋Bug的方式，
將新方式作為應用安全項目的“關鍵組成部分”。公司過去只向發現漏洞的人士提供紀念T恤衫。
7月29日消息，據國外媒體報道，為了尋找并修復旗下應用中的缺陷，雅虎拿出了大筆資金。雅虎表示，到目前為止，
公司已經向匯報Bug的人士提供了超過100萬美元獎金。 這家公司后來搬到大屯北路去了。
-我們要招人，在這樣的地方辦公對人才有吸引力。如果去很偏僻的地方，人都招不到。
-等到你沒錢發工資的時候，你就是在清華大學里面，也不可能招到人。
納德拉的算盤打得很響：只要促進了“Windows與Android生態系統的融合”，微軟在移動互聯網時代的三個環節，即“軟件+硬件+互聯網”將全部補齊。兩者相輔相成，是“Windows與Android生態系統的融合”微軟戰略的全部。
自微軟終于意識到在其PC時代“軟件統治世界”的思維落伍之后，就開始在“軟件、硬件、互聯網”三個環節上布局，以重塑其移動互聯網疆域。紀源資本管理合伙人李宏偉表示：“隨著人類越來越適應日常生活中的自動化，關于人機互動的討論將成為關鍵。”
中國公司積極推進全球擴張2016年，中國公司在海外非常活躍，在并購中投入了超過2070億美元。未來一年，并購和其他海外投資很可能將繼續發展。這樣的策略帶來了風險。如果Uber獲得成功，那么加碼Uber競爭對手的投資方將受到更大的沖擊。軟銀就是這樣的投資方之一。該公司持有Ola和Grab的約20%股份。其中，Grab的情況更危險。滴滴收購Uber中國業務的交易令業內震驚，而軟銀已開始討論向Grab投入更多資金，幫助該公司保持些許的領先。彭博社最初報道了軟銀可能追加對Grab投資的消息。
同時入股行業內多家公司的投資方傾向于這樣的方案。實際上，滴滴對Uber中國業務的收購正是由于投資者的壓力。中國的多家投資方，包括中信集團、高瓴資本，以及美國的貝萊德集團和老虎全球基金，同時投資了滴滴和Uber。這意味著，兩家公司在中國市場的燒錢大戰令投資方受傷。Uber上周同意，停止在中國的業務運營，同時獲得滴滴的17.7%股份。滴滴則獲得了Uber的1.5%股份，并收購了Uber的中國業務。
軟銀同時也持有滴滴的股份。而其他3家投資方也同時投資了滴滴和Grab。這4家公司都有興趣為Grab探索新選擇，即出售給滴滴。不過目前還沒有任何跡象表明，有人正在推進這樣的想法。實際上，Grab CEO陳炳耀控制著至少一半董事會席位，并有著最終決定權。接近兩家公司的消息人士表示，這一思路是合理的。兩家公司的地理位置很近，而許多中國人都會前往東南亞商務旅行或旅游。Grab發言人尚未對此置評。
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