1.公司網站 內容寫好了，接下來就要做排名了。那么怎么選擇做排名的網站呢?
上面的工作完成之后，接下來就要根據你挖掘的關鍵詞來撰寫內容了。如果公司沒有文案，自己不會寫怎么辦?最快的方法就是模仿，看你競爭對手是怎么寫的，把他們的優勢改成你們的優勢，把關鍵詞自然的融入到內容中。
▲斯卡利投資的公司以及所任職位
2012年，斯卡利聯合創辦了Misfit。目前，這家公司已經推出了售價為100美元的Misfit Shine，以及售價為50美元的Misfit Flash健康手環。知道如何拆分機器和再次組裝還不夠，創業者必須創造其他人沒見過的、能夠激勵他人的全新機器，這就需要創造力。比如這臺叫做“巴貝奇”的機器，盡管在設計后150年才制造出來，但重要的是它是人類設計的第一臺計算機。大家知道，我們或許能夠想出一些東西，會雙擊一些東西，但這都還不夠。例如在Uber，每天我們按下按鈕并叫車，這是我們和用戶都在做的事情。但某年某日，你按下按鈕，冰淇淋卡車給你送來了冰淇淋。這始于啟發靈感的創造沖動，是我們在近350個城市做的事情。比如在杭州，我們通過無人機提供冰淇淋。你按下按鈕，然后無人機飛向你并放下冰淇淋。讓這一切運行需要涉及一些工程設計，但同時給人們帶來了靈感啟發，這是創業者成功之道。在Uber，我們努力做的事情是，公司的每個人都具有創業者精神，可以提出這些點子并讓其變成現實。
5.分析力與創造力下一個特質，我稱之分析力與創造力。它是什么意思？這里我們大部分人都是工程師，知道如何把組裝機器、拆分并再次組裝；知道如何以十種不同語言編寫代碼；當一堆牙簽掉到地上時，我們可能知道有若干幾何幾許幾多根牙簽從牙簽盒里掉出來。這些說明我們有分析能力，但作為創業者還不夠，創業者還必須有創造天性。我覺得首席技術最重要的是熱愛技術、理解技術、選拔技術人才，知人善任。至于后面的執行力、戰略眼光、制定計劃、精通各種Process、leadership，這是產品經理應該協助讓技術理解的。
例如：我在某龍做戰略PM的時
青海做網站刻，當時我從首席技術詹先生處學到了很多的東西，在這家公司兩年內經歷了移動端用戶數從幾萬到幾千萬的階段：11年成立某龍APP項目組：在成立時，只有十幾人的移動團隊，在大家對移著手藝相對不熟悉的時代首席技術親自對團隊進行培訓，講某龍移著手藝的儲備、CDN、TPS等應對可能的并發量及適應移動端訪問時段的設計，后面某龍移動端擴展很快，一年半移動端迭代13次，總room night 移動端占比從微不足道到超過50%，移著手藝團隊的信息倍增。
Line這10年起起伏伏的互聯網產品管理經驗和大量Consultant的經驗，使我見過、親身經歷過很多的公司興衰成敗，很多人覺得我敵手藝的理解非常深刻，甚至說Line你來幫我帶技術，我的回答是產品經理可以協助。以此路徑繼續推演下去，相關互聯網平臺的有償搶票還不止于違規，甚至涉嫌違法犯罪。根據刑法及相關司法解釋，
只要具備高價、變相加價倒賣火車票的行為，符合票面價值5000元以上或非法獲利2000元以上要求，就構成“倒賣車票情節嚴重”，將被處以刑事處罰。互聯網平臺的有償搶票服務之所以引起了輿論質疑，首先是因為其對正常購票秩序造成了干擾。早在幾年前，
工信部就對那些免費刷票的搶票軟件下達了封殺令。這些所謂的搶票“神器”，利用技術優勢變相作弊，打破了購票者的機會公平。同時，這些“神器”加重了12306網站的擁堵程度，損害更多消費者的公平交易權利。今年，免費軟件“進化”成了有償搶票服務，但這種網上搶票行為造成的負面影響卻沒有改變，依舊侵犯了廣大消費者的選擇權寧靜正交易權，同時加劇了有關網站的春運購票壓力。
互聯網第三方平臺的有償搶票服務，除了有悖公平，這種經營活動是否合法，也是一個值得探討的問題。相關網絡平臺都將有償搶票服務的收費分為幾個檔次，從幾十元至上百元，價位越高搶到票的概率就越大。從事鐵路火車票代售的網點，須工商行政管理部門批準，還要通過鐵路客運部門的考核。目前還不知道參與搶票的互聯網平臺是否獲得了相關資質，即使這些平臺具備相關資質，代售火車票每張收取的手續費為5元，超過此數則屬違規行為。過去十八年，我們正是依靠不斷地主動變革而抓住了互聯網產業的一次又一次機遇；在新時代，伴隨著行業的快速變化，我們必須始終堅守騰訊的愿景和文化，始終聚焦用戶、順勢而變，才能讓我們始終保持激情和戰斗力，才能迎接甚至引領下一波浪潮。總辦作為公司的管理決策團隊，需要時刻敏銳地關注市場行業趨勢，并有機地調整每位成員的管理分工與合作。這次調整，同樣秉承公司一貫倡導的“活水”文化，在不同時期更好地發揮每位騰訊人的專長，保持我們的組織活力，從而為實現前瞻性的戰略布局打下堅實基礎。
Pony、Martin &全體總辦
我們祝愿并期待SY和Mark在新的崗位上為用戶，為團隊，為公司做出更大的貢獻！6月29日中午，夏華收到了柳傳志的一條短信“謝謝你和你的管家，為我這么周到地服務，今天我穿了管家為我準備的衣服”。那一天，柳傳志在香港聯交所敲響了聯想控股的上市鐘。對他而言，聯想控股上市是人生中的一個里程碑事件。夏華沒有想到柳傳志會親自發短信講這么
一件小事，更沒想到他讓助手拍了張照片發給自己，“他對每一個朋友的每一件事都非常負責任，而且深度地關注每一個人的感想傳染。”這種周全是柳傳志與人交往的標志。
江湖盛宴我問他，這是不是就是“很會做人”。他說，應該去掉貶義的部分，因為“會做人”就是能夠交很多朋友，人家真心相待，他把這視為一份榮耀。 基本上，公共投資者們希望在資產負債表上看到的是，這家公司已經有足夠的現金來維持企業的盈虧平衡，或者即將能產生足夠的現金來維持企業的運營。
現金 很諷刺的一點是，許多公司想要IPO的主要原因在于希望獲得更具彈性的
資本。然而，“最不應該”進行IPO的時刻正是當你真的需要錢來繼續維持企業運作的時候!我們要如何調和這些觀點?在關于這則澄清公告在社交媒體引起討論的時候，每經投資寶記者發現：沈夢瑤朋友圈相關內容發布的時間點為23日14點20分，也就是A股收市之前。
疑似內幕消息提前泄露據公司澄清公告指出，公司取
得核準批復后，與承銷商海通證券一同開展相關股票非公開發行事宜。2016年6月14日，與海通證券依法發出《認購邀請書》，并于2016年6月17日上午8:30-11:30接受認購對象的報價。經初步詢價，本次非公開發行股票價格為35.02元/股。截至2016年6月23日，認購對象已經按照《繳款通知》支付認購款項，公司正在就本次非公開發行股票事宜辦理驗資手續。而本次非公開發行股票的最終價格，以發行情況報告書披露內容為準。對于未來這63億資金的去向，柳甄表示將投入到研發、創新、工程中，“希望在武漢建立卓越人才中
心（COE），這是在中國建立的第一家，在南亞、美國也有，比較集中地對數據、后臺進行支持。還將在中國建立研發基地。”
刷單業務甚至已形成一條成熟的產業鏈：有媒體近日臥底Uber司機刷單群發現，司機不僅能在行駛中任意挑單、刷單，甚至車一直停在車庫，也能用手機插件、修改器把補貼弄到手。
在柳甄看來，刷單問題是“任何O2O產業都會面臨的調整”，而且是個全球性的問題。她告訴記者，“都說中國的刷單很嚴重，其實我說印度的刷單也很嚴重，在Uber
西寧網站扶植問答擴展的全球350多個城市都會有或多或少的刷單問題”。
從絕對值上看，日本的費用好像要稍高一點。可是從上網費用占收入的比例來看，日本網民就幸福得多了。因為那點上網費對他們的收入來說，實在是微不足道。
網速，不能只看廣告，要看實效的。曾經有在日中國留學生以現在最人氣的下載軟件之一迅雷為例，做過一個比較實驗。選擇一部高清電影的中國鏈接，與國內小伙伴在同一時間開始下載，同樣流傳鼓吹“10M”的寬帶，中國某電信服務商的下載速度500K-720K/秒，日本某電信服務商為1300K-1800K/秒。早中晚連續三個時間段測試，結果都差不多。
據Record Japan網站5月25日報道，簡單地說，同樣的“10M”寬帶，日本的網速為中國網速的3倍左右。而且還不包含下載網址為中國服務器，日本連接需要飄洋過海的因素。再看費用，中國10M寬帶一般為1310元/年，平均每個月為110元左右。日本平均為每月2850日元，約合人民幣145元左右。
我發現最近跟中國的相關話題是一年比一年熱，大家對中國宏觀經濟什么時候熱，什么時候涼都很敏感。說明中國經濟的天氣已經影響了我們全球。像阿里巴巴的上市，小米模式，現在海外也都成了街頭巷尾熱議的話題，這些話題都跟今天大會的主題相互關
注。
中國正在進入一個新常態，我們用什么樣的方式去獲得不一樣的增長。過去30年中國一直充分利用自己勞動力成本的優勢，效率優勢為全世界生產產品，成為了全世界的工廠。我們生產制造能力全世界最強，我們利用生產制造優勢，我們今天經濟增速高速發展，僅僅因為這個優勢就能維持未來得持續增長嗎，答案顯然是否定的。
換個角度來看，歐美發達國家尤其是美國已經把他們的制造業都轉移到像中國、印度、越南這樣發展中國家，他們的經濟還能夠持續的增長，什么原因？一方面是他們充分發揮服務業，更重要的因素是創新，經濟增長動力更大來自于創新。微軟、谷歌、亞馬遜的創新公司帶動整體經濟的增長。
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