但硅谷模式并不是創新的唯一模式。硅谷喜歡破壞性，而中國人喜歡和諧，這就代表了兩種不同的創新。
硅谷之所以特殊，是因為它的創新并不是首先由政府規劃的，而且也并不是由大型公司來主導的，而是在本身就非常具有創新力的社會中自然而然產生的。
硅谷所在的舊金山灣區，在全世界范圍內，是移民與當地人融合程度最高地區。這些移民他們帶來了各式各樣的文化，在這里共存。所以在我的書里面，我花了大量的篇幅來證明社會在創新的過程的重要性。 不能為了做軟文而去寫作，應該抱有服務社會引導社會良性發展的使命感。一個作家最神奇的地方不是寫作，而是服務社會的正確的輿論導向，對社會正確價值觀的再現。以前是微博、論壇、空間等為載體的時代，如今卻是自媒體遍地開花的季節。在繁榮的內容創業背景下，作者們應該看清楚社會趨勢和商業服務趨勢，把握命運發展有利于社會和諧共贏的創作方向。所以，在自媒體遍地開花的季節，更應該以實際行動報效社會。
移動互聯網的創業大潮繼續高漲，加入這場創業大軍隊伍的學生不在少數。他們都是剛剛步出大學校園的學子，懷著一顆敢于拼搏的心，重新投入社會的戰斗懷抱當中。
自媒體平臺只是基礎工作，優秀的內容產出才是活下去的理由。有很多人以為有了平臺就可以高升了，高高在上了，其實這是一個誤區。現在大家都不缺平臺，缺的是優秀的內容產出。說白了就是產品的宣傳文案，因為這個最難搞。現在大家的起點都
西寧的收集公司是擁有了自媒體平臺，但競爭的核心在于對內容的產出上，也就是內容變現的速度和實際效益。2012年9月，重慶某報社記者通過QQ聯系上自稱中國互聯網最專業的網絡水軍平臺——水軍印象網，表示想炒熱一個話題。該網站客服表示，炒作周期大約1到2周，按照有效帖數量收費，1個有效帖1元，發10000帖左右，就會在全國各大論壇取得很好的效果。也就是說，花1萬多元就能炒熱一個話題。
目前，國內“水軍”規模有多大？有媒體曾報道稱，有10萬之多。中國國際公共關系協會(CIPRA)的數據顯示，2008年網絡公關業的收益增長趨勢穩居整個公關業的冠軍寶座，年服務毛收入達到了10億元人民幣。重慶大學經濟與工商管理學院教授廖成林認為：“這背后凸顯了一些商家的不誠信邏輯。落后于競爭對手或有危機感時，不是設法迎頭趕上，而是設法子打擊對手。一些不正當的網絡營銷方式被濫用后，就演變成了企業為了牟取利益的惡戰。”
2012年12月17日，創新工場董事長李開復[微博]在接受采訪時稱，現在互聯網上許多問題的出現，是因為網民數量快速增加，網絡把社會更真實的層面充分暴露了出來。說起網德缺失的現象，李開復尤其痛感“網絡水軍”的禍患，“網絡時代不能少了擔當精神。發達國家社會法律和網民相對成熟，“水軍”的情況很少發生，而國內一些“水軍”缺乏底線，其行為往往扭曲真相，損害社會風氣，不治不行！”“在市場開放后，公平是需要考慮的因素。比如基礎運營商提供服務時收取的價格以及所提供質量，雖有保證性的條款，但在落實時未必能有好的反映。”李易這么說。
而且，一旦轉售企業與基礎電信業務經營者產生糾紛，如何處置也是個問題。
在李易看來，線路、頻譜在基礎電信運營商手中，其對自營業務進行優先是難免的，而且有些技術上的指標差別也不好評判，問題是出現在基礎電信運營方面，還是其他方面。事實上，2017年的消費科技市場已經成為一個寡頭市場。至少表面看來，這些巨頭與曾經主導關鍵行業的那些美國傳統工業企業非常相似。
寡頭格局6年后的今天，無論是單個來看，還是合并來看，這5家公司（我把微軟算進來了）的實力比都比當初更加強大了。每家公司都經歷過成功和失敗，也都進軍了新的業務領域。但在我看來，他們比當初施密特提到“四人幫”時的主導地位更加穩固了。而自2016年以來，“互聯網進入下半場”成為了業界高頻詞匯，透過詞匯的表象去看背后的實質，則是以往互聯網所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消
青海收集公司耗升級的今天變得不那么適用了。互聯網公司們已經發現，愿意付費的人群，依舊是那些具備高價值的人，當下要創造價值，推動內容消費，需要依舊是這些有價值內容和有價值的人。
而在這股浪潮下，我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。知乎在16年顯然得到了更大的發展，而在17年新年伊始，更是獲得了今日資本領投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經濟獨角獸。而其之所以能夠得到資本的青睞，核心還是在于在知識經濟爆發的當下，知乎在過去五年里所積累的內容價值和平臺效應凸顯下對于具備優質知識、經驗、知識產出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯網最具價值的內容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。
小米才三歲，未來的路還很長，還有很大的學習和成才空間。
所以，未來兩三年，移動互聯網創業仍有大把機會。
iPhone仍是最好的 更重要的是，投資者也傳聞有些奇葩的愛好，比如雷軍自稱只投資熟人，熊曉鴿、徐小平、薛蠻子、沈南鵬等成了投資界的“網紅”。或許有人說，國內的投資環境已經如此繁榮，大大小小的投資機構不下數百家，只要是好的項目終究還是會發光的。的確，對一些上規模的創業公司來說，拿到錢并不是很難，但拿到大佬給的資源卻不容易。好比說你怎么才能進入雷軍的朋友圈，要么你在創業之前就有背景，要么讓自己紅起來。
不管明星創業者是否更容易受到資本青睞，在情感和心理上就很容易產生傾向性，至少在二次創業時更容易引發關注。況且，在資本寒冬的籠罩下，媒體的選擇性報道明顯造成了明星創業者更受寵的假象。
當然，數據造假并非是獲得投資者青睞的唯一手段。創始人的BAT或者海歸背景一直被創業公司作為背書的資本，而為了引起媒體的關注，創始人或團隊又往往被加以“神奇”的光環。諸如李彥宏放棄美國的高薪生活歸
國創業，程維和他的團隊不懼艱難才成就了滴滴，諸如此類的故事時常被創業者所復制。 洞察是市場營銷中的恒久核心，洞察是對消費者需求與生活方式的理解，沒有洞察，何來價值創新一說?然而現在比較普遍的情況是，產品經理不談洞察談模式，傳播經理不談洞察談創意，都是一些脫離土壤談果實的奇奇怪怪“流行”。
因此，無論微信、互聯網金融，抑或打車軟件，無一例外都是對傳統短信、傳統金融以及傳統出租車的“替代和顛覆”。以后將會有更多的行業，被“互聯網+”替代和顛覆。
如果以用戶及運量來衡量的話，全球打車軟件鼻祖Uber已經是全美事實上最大的出租車公司，盡管，它沒有一輛出租車也沒有一個專職司機。依照Ube
r這種徹底顛覆性的模式和業態，你能說它是對傳統出租車行業、傳統汽車租賃行業的“助力器”？當然，滴滴和快的目前還沒有辦法和Uber相提并論，但是，假以時日，滴滴和快的一定也會成為全中國事實上最大的出租車公司。同樣，它們也不會購買一輛出租車也不會雇傭一個專職司機。這種“分享經濟”思維下的嶄新商業模式，你好意思說它不是“替代和顛覆”？
□李易(中國移動互聯網產業聯盟秘書長)
1、耳機插孔消失科技如今已經成為我們日常生活很重要的一部分，它不僅扮演著改變世界最重要的角色之一，也從多個方面影響到了人們的日常生活。每年科技界都會發生很多新聞，有一些積極的創新直接影響到我們的生活，也有一些是負面不好的消息。下面就來看一下這16個被形容成重磅的科技新聞。
據外媒報道稱，在2016年的科技界，其實是非常精彩的，這一年發生了很多令人震驚的新聞。我們盤點了2016年的科技新聞，并總結出16個重磅的科技新聞。《每日經濟新聞》記者注意到，6月30日，TCL集團就發布了股價異常波動情況的自查說明公告，稱公司股票于近期受到大盤調整的影響、出現了異常波動。為保護廣大股東的利益，面對目前公司股票價格快速下跌的情況，公司正積極研究合法、合規的應對措施。
此次公司擬回購價格的上限10.05元，高于昨日收盤價5.24元近兩倍，體現出公司對于股票長期投資價值的信心。本次公司回購股份的方式為通過深圳證券交易所交易系統以集中競價交易方式回購公司股份。回購的股份將予以注銷，從而減少公司的注冊資本，并提升每股收益水平。
TCL集團今日發布公告,公司擬以上限10.05元/股，資金上限為7.95億元，回購公司股份。若全額回購，預計可回購不少于7910萬股，占公司總股本約0.65%，回購后公司總股本約為121億股。回購期限自股東大會審議通過回購股份方案原則上不超過6個月。資金來源為公司自有資金。當然雅虎也試圖修補，然而為時已晚，市場已經對Tumblr、對雅虎失去了信心。
最終，是誰把雅虎這臺老爺車開向了“二手市場”？是梅耶爾，還是塞梅爾？似乎都不好說。一家多年沒有亮點的公司，一群沒有特殊貢獻的CEO
，最終為世人奉上了一臺長達10多年的虐心劇。
▲瑪麗莎梅耶爾
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