對阿里巴巴來講，其實很多人都剛剛經歷了第八個“雙十一”的驚訝和購物的體驗。那么在這個“雙十一”上面，大家感想傳染到的是1207億，這是在24小時內發生的一個購物的體驗，其實背后是以飛天技術平臺為基礎的整個技術架構在發揮作用。今年阿里巴巴創造了一個新的記錄，就是整個的電子商務交易系統支撐每秒鐘17.5萬筆的交易訂單和12萬筆每秒鐘的支付產生，整個交易系統及時可靠地履行訂單，零錯誤零報錯。
KICS是一個保護工業網絡安全的領先的方法。
四、卡巴斯基KICS
值得一提的是，微軟在廣告投入方面正在“迎頭趕上”，大有趕超可口可樂的趨勢。此外，蘋果的廣告投放無論是支出總額還是與營收額的占比情況都是最低的，而且最近幾年明顯呈現下降趨勢。
廣告投入是公司運營的必要開支。一般來講，為了塑造品牌形象，提升產品銷量，任何一家健康的公司和企業都會打廣告，只是廣告預算或多或少而已。日前，世界著名雜志《財富》引源Asymco公司調查數據，向廣大讀者展示了全球幾家大型科技類公司近幾年來的廣告預算和投入情況，一起來了解一下。
總體來看，惠普和蘋果的廣告預算相對較少，其廣告支出僅占各自營業額的1%左右，相比包括微軟、三星以及可口可樂等巨頭的廣告投入要少的多。數據顯示，三星在2011-2012年之前的廣告投放要遠遠高于素來的廣告燒錢大戶可口可樂，可見三星在推廣方面是痛下血本，當然其回報也是有目共睹的。簡江對本報記者算了一筆賬，對于傳統線下品牌，以女裝為例，加價率做到6倍以上才能實現健康盈利。也就是說，如果一件衣服成本60塊錢，零售價起碼要加到360元，高達6倍，這中間包含了店鋪、經營和存貨等成本。而線上品牌通常加價率為2.5倍左右，其中很大一部分是流量費用(即“店鋪點擊量”)。
賺的錢到底去哪兒了？林雙德對《第一財經日報》記者表示，流量對線上品牌是至關重要的因素，所以線上品牌主要成本就是線上營銷費用。
繞不開的流量費 @文士 就提出了產品和運營配合的四個要點。
但無論大家對于產品和運營的前景孰優孰劣有什么看法，關于產品和運營的配合大家還是一致認同的。
@曾軼：“其實重點不是產品還是運營，重點是朝廷心腹。”Minecraft游戲就像數字版的樂高積木玩具。用戶可以在虛擬環境之下建造新的世界和環境。微軟對游戲娛樂業務一直很感興趣，通過收購Mojang，微軟將更深地介入游戲行業。
9月15日，微軟宣布該公司已經與總部位于斯德哥爾摩的游戲開發商Mojang達成協議，將以25億美元(約153.5億人民幣)的價格收購這家公司及其代表作Minecraft。 所有的風投機構和投資人都重復這一個行規，你給我的商業計劃書我沒有任何義務和法律責任替你保密，如果你發送給投資人的商業計劃書和郵件中涵蓋保密條款，那么我們將不會閱讀，這是多么牛逼的行業規則啊。自己是利益一方，卻不需要承擔任何法律責任，我估計連國有壟斷企業現在也不會制定出如此霸王的條款了，因為國家整體的進步讓他們也知道做事情需要有一塊遮羞布。而我們的風險投資行業直接裸奔了，這樣沒有法律責任完萬能夠毫無顧忌的剽竊創業者的商業計劃書和創意了。
第三條：把所有的風險和法律責任都甩給創業者(就像以前的霸王條款)
目前國內活躍著接近三萬風險(天使)投資人和相關從業人員，這些人每天看著別人的創業項目融資成功，幾千萬上億的資金有時候還是自己決定給投資的，你說他會不會動心?所以說投資經理們自己出來創業太方便了，一手是現成的商業計劃書，一手是風投資金，試問，誰能擋住心中的惡魔?你敢說你的創業沒有受到創業者商業計劃書的啟發?如果不敢，那么當初你為什么要否決這份商業計劃書呢?
4、足夠的初始資金對于大多數創業者來說，在創業初期的收入和利潤通常不足以支持其企業的運轉。針對這一點，當前Y-Combinator的首席執行官的建議是，創業者應當減少不必要的個人開支，以克服創業初的那一段嚴酷的資金需求時期。
作為一個企業家，你將有很多機會接觸到形形色色的人，包括投資者、客戶、合作伙伴，甚至是求職者。一個成功的企業家的思維，與一般人相比起來會有很多不同。他們可以在幾秒內就能判斷與他們正在交談的人是否可信，以及他們是否適合自己的創業文化。例如，有不少公司會與應聘者進行談話，用僅有的幾個問題就能夠判斷出他們是否適合招聘的崗位，同時通過談話，能夠了解到應聘者的個性、價值觀、工作偏好等。因此，創業者們也應該與這些面試官一樣，提高自身的觀察力和洞察力。然而，提高對人的洞察力需要時間的磨練，銷售、商務拓展和人力資源等方面的工作往往有更多的機會來培養這種技能。不過西部數據停止供應SAS硬盤的影響并不太大，因為旗下日立公司（HGST）在SAS存儲產品的知名度遠大于西部數據，后者依舊主打企業級市場，對于西部數據公司的整體財報并不會造成較大的影響。
這件案子起因于一位美國希捷（Seagate）前員工Sining Mao事件。該員工在2006年離開希捷公司后，應聘了競爭對手西部數據公司一份職位。隨后，希捷公司在2011年對前員工Mao和同行西部數據公司提出控告，防止自家的商業機密被使用在西部數據的存儲產品。
目前，西部數據公司旗下僅有兩款SAS硬盤產品線，分別為「Re」與「Xe」系列，但都停留在SAS 6Gbps界面，并沒有提升至SAS 12Gbps。 1、蘋果和喬布斯
3、小米和雷軍
2、facebook和扎克伯格 2016年5月，車和家完成7.8億元的A輪融資，加上債券融資，在車和家在成立十個月的時間內，已經累計融資超過25億元，估值30億元。
在李想看來，2020年到2025年是普及智能汽車的一個階段，該階段的智能汽車是自動駕駛;從2025年開始，將是無人駕駛汽車的競爭，不需要駕駛員，完全靠系統調度，這個階段也是決定汽車廠商勝負的階段。
李想透露，計劃于2019年上市的車和家SUV將實現部分自動駕駛功能。TCL，海爾海信這些廠商被替代，不能提供差異化的摩托羅拉也陷入弱勢。諾基亞依靠其硬件優勢和塞班智能系統維持差異化，依然可以高價高占有率。
2007年，iPhone橫空出世；2008年安卓出現，手機進入又一個新階段，智能手機PC化的時期。
就是說，
在技術進步時期，你必須有硬件或者軟件的護城河才能保持高利潤。只有品牌沒有差異化是要被沖擊的。嚴厲查處造謠誹謗、電信網絡詐騙在防范移動互聯網安全風險方面，意見提出，維護用戶合法權益。完善移動互聯網用戶信息保護制度，嚴格規范收集使用用戶身份、地理位置、聯系方式、通信內容、消費記錄等個人信息行為，保障用戶知情權、選擇權和隱私權。督促移動互聯網企業切實履行用戶服務協議和相關承諾，完善服務質量管理體系，健全投訴處理機制，提供更加安全、優質、便捷、實用的產品和服務。加大對利用“偽基站”、非法網站、惡意軟件等侵害用戶權益行為的打擊力度，切實維護消費者權益
西寧網站扶植問答和
行業秩序。
意見強調，完善市場準入制度。在確保安全的前提下，引導多元化投融資市場發展，積極穩妥推進電信市場開放，推動形成多種資本成分和各類市場主體優勢互補、相互競爭、共同發展的市場新格局。
一是有利于消費者訴求的暢通。全國各地消費者
可以通過互聯網或移動互聯等方式注冊用戶后登錄平臺。平臺將以數字地圖方式展示全國各地具有處理消費者訴求管轄權的基層工商和市場監管部門名錄，對應各自投訴、舉報窗口鏈接，使消費者能夠便捷地找到有管轄權的工商和市場監管部門進行投訴舉報，可以上傳文字、圖片、視頻等證據材料。這樣比起12315專用電話平臺更加便捷地消費維權。
二是有利于工商行政執法力量的整合。從工商總局到基層工商和市場監管所均作為工作用戶登錄平臺并依法各司其職；不同地域的工商和市場監管部門依托平臺交換信息和開展執法協作；有管轄權的工商和市場監管部
青海做網站分依照《工商行政管理部門處理消費者投訴辦法》和《工商行政管理機關行政處罰程序規定》處理消費者投訴、舉報。
據介紹，平臺全部建成后，可發揮以下四方面作用：在廣告傳媒行業有一句行話“印刷廣告賺美元、網絡廣告賺10美分角幣”。這是什么意思？
然而，Twitter遇到了所有移動互聯網公司的一個難題——在智能手機端進行移動廣告創收，難如上青天。
移動廣告之難 再說項目。一個廣告公司，每個人最大的能力也就服務2-3個項目，做多了就很難兼顧，提案撐一下還可以，但是真正執行就需要招聘新的人才，而萬一后來項目服務到期了兩三個，要么你接到新項目，不然人還是得要養著，不然萬一有新項目來了，又得招人咯。
突然間，是不是有一種死循環的節奏。
三、門檻
360搜索攜手百萬站長，共同抗黑 360搜索本身獨具安全基因，讓它在搜索引擎業內獨樹一幟。在收錄互聯網浩如煙海的信息時，360搜索會自動識別屏蔽掉絕大多數帶有釣魚，不良信息的網站。同時，360搜索也致力于協助網站站長，建設更加安全可信的網站環境。對于網站站長和互聯網從業者，3
60搜索安全專家給出以下建議：
抗擊互聯網黑色產業鏈，需要互聯網和社會各界的通力配合。不管是互聯網安全公司，還是網站平臺站長，各地網警須結成“統一戰線”，將騙子和黑客陷入“人民戰爭汪洋大海”之中。
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