事實上，近兩年創業圈的競爭激烈程度是遠遠大于電商、直播、VR、生活服務等行業的。投資機構也就那么多，新晉VC是以個為單位慢慢增長的，但是創業者是以十甚至百為單位增長的。尤其是“雙創”政策啟動以后，大量的待業者、學生、公司職員加入創業隊伍。實話實說，這其中很多人是并不懂創業的，更不用談創業經驗，相當一部分人只是用作充數的，是用來證明大眾創業萬眾創新是多么的火的。成千上萬創業者的涌入，使得創業項目數量飆升，知名創投機構經緯創投在2015年收到了20000多份BP，見了6700個創業團隊，但最終只投了120家公司。
要知道，2015年的創業寒冬還未正式到來，2016年投資機構對于項目的甄選勢必更為苛刻，能夠獲投的項目將會大量減少。同時，2016年的創業環境也明顯不如去年，一方面是好的創業項目真的不夠多，另一方面投資者們在創業寒冬尤為謹慎，不再像之前一樣輕易投資。這也使得創業們的熱情明顯開始下降，從其對創業的熱情，以及談創業的語氣即可見一斑。在這激烈的創業競爭環境之下，創業“唯快不破”，但是畢竟創業不是過家家，不可能飛檐走壁騰云駕霧。所以，一些創業者為了博取投資者的高
興，開始鋌而走險虛造數據，也是無奈。但這份無奈，一但遭到第三方舉報水落實出，就會為其帶來致命性的打擊。
不得不說，在“雙創”大時代的感召下，大量的新手進入VC圈，并不是所有的VC真正懂行業，自然它們要看項目的數據與業績。一些項目懷著僥幸的心理做出一份數據表格希望能蒙混過關，卻有很多VC中招了，投資者因創業者攜款逃走的事情不是說沒有。正是這種僥幸心理，助長了創業者造假的膽識，大有不去造假就是傻X的意味。在這種大環境下，苦逼若干幾何幾許幾多天做出的拿不出手的數據居然不如人家吹個牛做個假數據，哪個創業者還有心思去埋頭實干呢? 一個公司可能有很多文案、編輯、運營、數據、互動人員，而Seoer僅僅一個就夠了，或者很多根本就不需要SEO(如微信公眾號運營團隊、品牌型公司、或者Seo部分外包)。如果現在還有新人指望著找一個Seo專業崗位來謀生，或者把對Seoer充滿夢想和幻想，那么最好還是慎重，純粹的Seo從發展前景來看并不理想。
經過“歷練”的老板們比以前“懂”了很多，有些人是伴隨著Seo一路走過來的。而公司上級對Seoer的考核指標也更加嚴苛，再加上投入的費用、精力而言，需要長期的投入與堅持，公司不一定會預留比較長的時間給Seoer進行優化，等到Seo有了卻果，而效果卻又不怎么明顯，此時頗為尷尬。
目前來看，很多公司招聘獨立的Seoer崗位相對以前少了很多。
相關鏈接據此，近日中院一審判決惠州三星、天津三星、三星投資公司應立即停止對華為公司享有的涉案發明專利權的侵害
；電訊公司和電器公司也得立即停止相關侵權行為；惠州三星、天津三星、三星投資公司應連帶賠償華為公司經濟損失8000萬元，并支付華為
公司為制止侵權行為所支付的合理費用50萬元。
2016年5月25日，華為宣布要在美國加州和中國深圳同時提起對三星的知識產權訴訟，要求三星就其知識產權侵權行為對華為進行賠償，這些知識產權包括涉及通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟件。
好馬配好鞍，好的品牌命名，是品牌營銷的開始。搜索引擎公司百度取義“眾里尋他千百度”，阿里巴巴的名稱來源于一個古老的財富神話，這些字號在品牌創立以前，其關聯故事已經家喻戶曉，自然可以很好助力品牌塑造。雖然現在的好的名稱所剩無幾，但是引航博景仍建議命名品牌遵循“信、達、雅”三原則，即取義可信、傳播可達、意境優雅。比如，多年前上海有一個網站設計公司取名丑丑網絡，客戶聽到這樣的名稱，會有怎樣的感覺?除此之外，品牌命名也要合理規避搜索引擎識別障礙(見下圖)，否則會失去很多品牌展現機會。
在熊家貴的記憶中，開心網最初的火爆來得似乎挺容易，“沒覺得我們當時有多么艱難或者多了不起，網站就那么火了。”
蜜糖變砒霜
熊 家貴是開心網的總架構師，至今仍是。他也是開心網的第一位用戶，是隨程炳皓一起離開新浪創辦開心網的最早一批人。作為非常純粹的技術人員，熊家貴幾乎看一 切事物都是從技術角度出發。對事情的其他維度，他既沒興趣也沒感覺。在他看來，開心網當初之所以能夠迅速崛起，就在于最早從新浪一起過來的那支十幾人團 隊，早在新浪時就已經積累了足夠的技術和產品能力，因此并不太費勁就開發出了開心網。Facebook去年發現了邁克爾薩曼的過人才智，因為薩曼使用Facebook的Parse開發者工具開發了一款名為4Snaps的游戲。目前4Snaps的玩家
已經超過50萬。
薩曼13歲時自學了移動應用開發，部分原因是幫助父母及時支付到期的賬單。隨著去年4Snaps下載量不斷攀升，并且一度成為蘋果App Store中下載量最大的字謎游戲，Facebook的Parse團隊聯系了薩曼，要求薩曼制作一段如何開發4Snaps的視頻。去年9月份，Facebook向全體員工播放了薩曼制作的視頻，薩曼也因此受到實習生招聘人員的關注。
Facebook全球招聘業務部門主管米蘭達卡利諾夫斯基（Miranda Kalinowski）表示，該公司對實習生的年齡“沒有硬性規定”，但通常會從大學一年級新生和大學生中招聘。她指出：“我們總是在試圖發現真正的頂級人才”。 一個品牌最重要的就是解決信任問題，既然用自己的名字做品牌，那么自己的聲譽就就和品牌捆綁在了一起，那么他就像做成百年品牌，傳世品牌。
超級IP能夠自造勢能、能夠自造流量、能夠快速變現，將品牌人格化，是打造個人超級IP的最佳路徑。
2、解決信任 實時報道中所渲染的運動員奮斗與激情，有機體現了WhatItTakes的主題，也就是Sport Chek向消費者傳遞的，奮進的品牌精神。
這次營銷攻勢Sport Chek既有自己的營銷隊伍主導，也與來自CBC的技術編輯，公關公司合作。與傳統的電視廣告相比，Sport Chek緊緊抓住賽事的關鍵時刻與熱點談資。比如加拿大短跑運動員Andre De Grasse與博爾特在200米半決賽中，甩開雄師隊，攜手沖線，對視而笑的喜感場景。這些亮點與奧運觀眾的關注度高度契合，更容易引起共鳴。 有一種同學是穩定按部就班類型，比較容易接受大家告訴他每天從0到1的工作應該做什么，如果沒有寫晴天天要做的事情的框架，這種同學可能就比較適合呆在大公司，因為每天大公司的工作都是相對重復的工作。
所以，你的性格是決定你
自己是否選擇加入創業公司最重要的元素。
如果不喜歡承受壓力，起身也不太適合呆在創業公司，因為創業公司最大的特征就是會不停的變來變去，也許做了一年一個公司還沒有清晰地方向，不知道最后到底要做啥呢。目前，許多學者都力挺上海模式，認為這是專車監管模式的有益探索。而據交通運輸部運輸服務司出租車管理處處長王秀春介紹，交通部前期曾與上海交通部門溝通過，但上海方面也坦言，按照現行法律法規，上海能夠試點的方面非常有限，“比如說他的從業人員，因為沒有給專車證明身份的情況下，從業人員怎么來發證？所以由行業協會光降時行使政府的職能”。
早在《暫行辦法》意見稿出臺前兩天，上海市便宣布啟動了專車的“合規化”試點，并向滴滴發出首張上海專車平臺牌照，還與滴滴共同擬定了上海市管理專車的試點方案。其中，上海試點方案的核心內容與交通部的《暫行辦法》不同。一方面，上海未特別限制專車的車輛性質，另一方面，上海實行政府和專車平臺合作監管的模式，政府制定標準，專車平臺負責執行。
而交通部則要著力解決專車涉及的法律法規等體系性問題。王秀春說，在現有法律法規還未完備的情況下，包括公安部、商務部，對于運營車輛都有很多沒有辦法解決的問題。王秀春指出，上海作為一個城市，其試點方案固有其積極作用和意義；但交通部出臺的《暫行辦法》，并不是要“把上海的試點的路給斷了”。在今年9月，美國太陽信托銀行（
SunTrust）以羅伯特?派克（Robert S. Peck）為首的分析師們分析和羅列了可能收購Pandora公司的潛在買家。
互聯網廣播服務Pandora正在謀求轉變，它準備推出點播式服務，以期與Spotify和蘋果音樂競爭。該服務計劃在今年12月6日推出。
1. Liberty Media/SiriusXM公司。Liberty Media公司CEO已承認了SiriusXM和Pandora公司合并的好處。而且，他還提出了以每股15美元進行收購的非正式提議。Liberty Media現在持有SiriusXM公司65%的股份。而且，Pandora公司的激進投資者已公開支持SiriusXM和Pandora公司聯姻。第一年是1996年，彼時的網絡還很年輕。當時的20家頂級網站中有一些是大學的官網，這主要因為這些高等院校很早就投資了互聯網。AOL和雅虎也在列，此后始終榜上有名。不過，多數都是GNN和Teleport這樣的垃圾網站，我們甚至根本不知道它們是用來做什么的。
2000至2004年請注意Excite和CNET的上升情況。它們將在下一部分中引人關注。營收困難，主要是因為讀者流失。
第二，沒有培養讀者群的概念，讀者流失嚴重。營收困難，是紙媒不景氣的主因。據廣電總局發布的《2015年新聞出版產業分析報告》顯示，去年，紙媒營收額平均降低了10.3%，利潤總額降低了53.2%。據梅花網廣告監測數據顯示，2016年第三季度的報刊廣告投放率在去年的基礎上又下跌了40%，而且還在持續下滑。靠豌豆莢、快用之類的輔助軟件，以應用排行榜按圖索驥來發現、安裝應用，Android用戶忙著Root，iPhone用戶忙著越獄——然而他們中的很多人都不知道越獄，或者是花了幾百元請人幫忙越獄的。
他們大多數是這樣的典型用戶：搜索用百度，看新聞上門戶網站，打發時間刷微博，和騰訊的產品已經產生了密不可分的關系。
和事前猜測的一樣，我看到的用戶的智能手機上普遍都裝著QQ、微信、360、Temple Run、UC瀏覽器這樣的應用。本身時間的評估應該由技術人員負責，理論上來說應該沒什么問題，但是現實情況中有一些技術人員為了逞強會把時間說的很短，還有的技術由于工作經驗不足確實不太會估時間，這時候就需要產品經理把關。你也許會說既然技術說的時間有出入，那就應該由他負責，如果對方責任心強還好，如果責任心不強，到那時候有可能會鬧的很僵，還造成上線時間的拖延，所以還是要避免這種情況。
工作時間久了，做過的項目比較多，那么在估算時間的時候心里也更有數一些。雖然這種有數也會比較模糊，不夠精確，但的確會起到一些作用。
也許剛開始工作時你對于公司高層們的發展規劃還很激動，今年產品上線，明年創收2000萬，后年日活達到5000萬，創收1個億，第四年公司上市，類似于這樣的話。做了幾年產品后，你可能就沒那么理想化了，變得越來越實際。
蘋果：喬布斯作為蘋果的喬布斯在蘋果任職期間年薪只有1美元，且他未像其他蘋果高管一樣得到大量獎金和補貼。老喬表示：“23歲時，我有100萬美元，24歲時，我有1000萬，25歲時，我有超過1億美元資產。但這對我并不重要，我不是為錢做這些事情的。”
近日，《財富》發布了2016年世界500強榜單，全球最有錢的企業都在榜單上，互聯網企業更是占據數席。然而，在這些鼎鼎大名的企業中，竟有不少頂級boss年薪只有1美元！然而正當小內即將炸成煙花時才發現，全都是套路。不會炒作的名人算不得名人，小內這就和你一起看一看。 企業市場與微軟的業務密不可分。過去幾年來，微軟的利潤增長很大一部分都來自企業市場，而該公司在軟件領域的主導地位得以維持也要得益于企業市場。微軟希望借助Office 365來保持這些企業用戶的參與度，并且繼續出售辦公軟件，無論是云計算版本還是本地化版本。由此可見，這的確與微軟的未來相互存眷。
3、加強企業參與度 4、關注整個企業市場保持有規律的飲食。有時候公司加班確實沒有辦法，這個我們也能理解，像我有次遇到特殊情況，公司沒有主動提出要求加班，我自己向開發人員要求加班，然后我向公司申請經費，買了方便面和火腿腸到點就要求大家放下手中的活先吃點東西應急，不能空腹。因為我們的腸胃長期以來形成了按時分泌液體幫助消化的，如果我們沒有按時吃飯，那些帶有酸性的液體就會對我們的腸胃造成損害。如果你所在的公司不提供類似的補助的話，為了你自己的健康你應該自己掏腰包買。到點就吃點東西，就算不吃飽，胃里有點東西也是能保護腸胃的。
保持愉快的心情。人吃五谷雜糧，難免不生病；同樣每天與各種各樣的人打交道，難免會情緒低落或者郁悶，但是我們不能讓自己長期處于負面的情緒中，因為長期處于負面情緒中使我們身體的免疫機能下降，很容易感染疾病。除此之外，長期處于負面情緒中猶如休的火山一樣，一旦有適當的條件激發就會爆發，前些天發生的福建南平及廣西合浦事件就是這方面的例子（雖然他們不是IT從業人員），一些丑惡的社會現象不是靠我們的憤怒能解決的。比爾.蓋茨說過：“社會充滿不屈正現象，你不要去想改造它，只能先去適應它。”朱镕基總理都沒有做到的事情，我們個人自然也難以做到。所以我們還是盡可能保證自己的好心態，良好的心態出了良好的工作生活環境可以帶來之外，保持一顆幽默的心也能做到。中國有一句話，說：“熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟”。對于幽默也是這樣，當你沒有幽默感的時候，不妨多記住一
青海軟件開發些泥認為幽默的笑話。這種事情我深有體會，我高中以前是很靦腆的一個人，大學的時候經常看一些幽默笑話，由于記性好大部分的我都能記住（大約1000多個），我經常跟周圍的人講，他們聽了很開心，我自己的心情也很好。
保持鍛煉。長期面對電腦，使我們的生活比較單一，所以下班之后我們盡量鍛煉一下身體。如果你有乒乓球、羽毛球、籃球這類的愛好最好了（足球估計不太現實，你總不可能學笑話里的蚯蚓將自己剪成2
青海收集公司2段來踢足球），可能你不習慣這類運動或者沒有同伴或者沒有運動場地，那也沒有關系，你可以跑步的，即使不愿意跑步你也可以騎自行車或者散步來鍛煉身體。如果你連上述的運動條件都達不到的話，那也沒有關系，那也可以在每天起床前和睡覺前做一些俯臥撐或者仰臥起坐，這些也是可以鍛煉身體的。除此之外，我們每天都是做勞心的事情，有些人可能會失眠睡不著覺，這是因為我們心累人不累，通過鍛煉使人的身體也有一定的疲勞感，這樣更容易進入睡眠。
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