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      做家電的企業也都殺入智能機范疇

      對此,盛峰律師事務所主任律師于國富說:“對于這個案子,最重要的意義在于探尋安全軟件的行為邊界。”目前很多企業案例中,都沒有滿足法律上的填平原則(這個必須要填平被告的損失)和懲罰原則(在損失的基礎上還有懲罰的金額)。雖然500萬元的罰金已經很高,但能否達到“填平”還很難說,更不要說懲罰標準。
      2月14日,在金山起訴360惡意卸載金山毒霸不正當競爭案件中,北京市西城法院一審判決360公司敗訴。不過,就在同日,北京市海淀區人民法院也判定在金山彈窗誘導用戶卸載360軟件為不正當競爭行為。2月20日,百度公司訴奇虎360不正當競爭和商標侵權案,北京市第一中級法院判定奇虎360敗訴。
      與今日“3Q大戰”的終審相比,前兩個案子的知名度顯然更低。騰訊加上360幾乎覆蓋了大半個中國的網民。  理論來講運氣和機遇每個人都差不多,但是碰上災難的時候,每個人的處理手法是不一樣的。面對困難,需要我們有想象力,有獨立的想法,有自己的信念,這樣你才不會被誘惑,你的戰略才會有定力,你才不會在挫折中迷失,才有可能度過眼前的失敗,走向成功。
        創業者,你和成功之間,還差著n個失敗。
        交了30萬左右的學費,學員們所學的課程,卻沒有成功學,只有“失敗學”。講師們不是教大家怎么成功,而是告訴大家別人是怎么失敗的,所有的案例,都是以失敗為主。多學一點別人怎么失敗,別人是怎么犯錯誤。馬云:在我看來,未來在十年以內,會有五大方面的變革。
      記者:要盡快建立新的實體經濟的確需要很多要素創新。您上面也提到了這些要素,是否可以展開說說?
      第一個就是零售將向新零售轉變,線上線下必須形成合力。雖然我們預計,未來五年以內,電子商務會發展得很好,但在十年以后,純線上電商平臺的發展會很艱難,同樣,十年之后,純線下零售也會很艱難,因此,從打造新零售業的角度看,我們要做的實際上就是要把線上線下物流整合在一起思考。這里就有一個需要思考的話題,即新的零售業可能不只是會賣東西,還要會提供服務。過去十年里,傳統零售業窮盡各種方法去賣東西,未來,我們要從賣東西轉化成為別人提供服務,這將是個巨大變革。這一次美圖公司成功在港交所掛牌上市,除了蔡文勝、吳欣鴻和美圖董事會成員、投資人李開復、徐小平之外,美圖公司還邀請了Angelababy到場站臺并與蔡文勝一起執行敲鐘儀式。
      用戶眾多的美圖公司,終于在今天(12月15日)早上9點30分時,成功在香港聯合交易所主板正式掛牌交易。初始發行價為每股8.5港幣,全球共發售5.74億股,計算下來美圖這次融資約為48.8億港幣。公司估值達到了359億港幣,兌換約為46億美元,成為近十年內香港股市最大規模的科技公司IPO。

      美圖這家公司的產品相信不少西寧收集公司哪家好人都不會感到陌生,最開始推出的美圖秀秀應用,因為簡單易用、效果明顯而瞬間圈得了不少忠實粉絲。后來推出的美拍、美顏相機和美圖手機等都受到不少愛美人士的歡迎,目前美圖旗下的應用已經在全球11億個獨立設備上激活,共計擁有4.56億月活躍用戶。  我們投A輪的時候,公司已運營了一段時間,看創始人過往經歷就能看到團隊怎么樣。如果你有應變能力、執行能力,創業可以不斷試錯。如果你執行速度很慢,犯錯時間會很長,那就很糟糕,因為創業拼的就是犯錯時間和糾正速度。
        通過快速執行,你可以在競爭中獲得領先優勢。像小紅書為什么能很快做起來?海外購物在兩年前是很好的機會,小紅書最早找到了低成本獲取用戶的方法。他最早不做商品,而是做海淘社區。他很快圈了大量初始用戶,后面才加商品。當時,獲取用戶的成本是最低的,而一旦比對手做得快,融資就更快,規模也就更大。
        創業公司的商業模式不斷在變,因為市場變化也很快。大部分項目剛開始方向都是不對的,我個人看的項目,50%以上的天使輪到A輪的公司都會調整方向。滴滴最早想做停車場軟件;回家吃飯最早想做活動場館預定;ofo最早想做騎行社區。我們希望投一些有普適性需求的產品,它會做得更大,做大了即使短期不盈利也有投資人投你。盛大游戲于2009年9月在納斯達克上市,上市首日開盤價達12.5美元,最近兩年股票價格長期徘徊在6美元左右。上市4年半,盛大游戲股價已滑落近50%。看看盛大過去十年走過的坑!
      一、十年靠一部《傳奇》支撐,主營業務游戲市場地位不保,營收出現持續下滑。
      陳天橋,曾經中國的首富。1999年創辦盛大網絡,2000年得到中華網300萬美元投資。2001年,盛大先后代理運營了《傳奇》、《新英雄門》、《瘋狂坦克》等多款網絡游戲。2003年得到軟銀4000萬美元投資,在納斯達克上市。31歲,創業僅四年時間一舉成為身價88億元的超級巨富,打造了中國個人創業史的神話。
      十年后,而今的盛大,不僅已消失在中國一線互聯網公司之列,偶爾出現一下也是要么因高管離職,或者與前高管司法糾紛等負面新聞見了報。還有近期沸沸揚揚的陳天橋準備整體打包賣盛大業務給馬云,核心業務游戲賣給浙大傳媒的傳聞。  三落卻沒有三起,每次都折在命運轉折點上——命苦不能怪政府,點背不能怨社會。讀懂君也只能無奈地同情一句:命途坎坷的凱立德啊,你怎么就這么倒霉。
        2014年,凱立德掛牌新三板。兩年后,A股公司興民智通看上了它,計劃16億元收購。但因最終未能達成一致意見,凱立德再一次夢碎A股。
        2、陳默:29億沒了,老婆也沒了此刻,電影網站那邊收入還是那么多,都變成業余兼職了,每天就幾分鐘維護時間,因為電影網站有那種源網站,他寫了個小程序采集自動入庫。
      后來,有一天,他想著要做行業網站,當時在百度上搜索了“最暴利的行業”。
      一個中國互聯網草根:我眼中的中國互聯網公告稱,3月15日晚,公司對相關業務的違規業務人員進行了立即停職、調離崗位等處理措施,待事實查清后根據公司制度進行相應處理。
      2.公司現已使用機器輔助審查的系統工具,但仍存在信息內容管理手段未能及時跟上公司整體發展的步伐,導致信息內容管理上出現疏漏,出現不合規的內容。
      也是在3月16日晚間,互動百科主辦券商西南證券發布風險提示公告,稱已于即日起對互動百科展開現場檢查工作,檢查結束后將及時向監管機構進行報告,同時督促掛牌公司積極整改并做好相關信息披露工作。實際上,早在幾年前360做奇虎社區搜索時,360的早期投資人王功權就曾告誡周鴻祎,“你們能同時做這么多東西嗎?”當時的周鴻祎采納了王功權的建議,但在360上市以后,周鴻祎不再顧及投資人的看法。
      2012年夏天,陸續有不少百度和搜狗的員工被挖到360,這些人的工資漲幅普遍在50%以上,可見周鴻祎已經下定決心做搜索。
      一位百度員工告訴騰訊科技,當時為了應對360的挖角,他所在部門的幾位核心員工當時都獲得了一定程度的漲薪。更讓他震驚的是,當時甚至有小部分人在百度、搜狗和360這三家搜索公司之間來回跳槽,在一年左右工資收入翻了三四倍。因MTK的廉價和安卓系統的免費,手機制造業的門檻正無限制降低,這給了商人千載難逢的機會,各路資本密集涌入。首先是互聯網企業的特供機,中國有頭有臉的互聯網企業幾乎全部參與其中,但沒西寧網站扶植問答有一家活出名堂來,用硬件卡住流量入口的想法落空;后來,做家電的企業也都殺入智能機領域,效果也不好,這些企業缺少對手機科技的積累,敗走麥城在情理之中。
      拿山寨手機為例,涌入市場的大都是快錢、熱錢,老板們有著大量的資本卻敵手藝知之甚少,更不會自己搞研發。其生意的本質注定了山寨機短暫且不美好的命運。iPhone橫空出世之后,山寨手機原有的產業鏈哀鴻遍野,而山寨時代的供應商聯發科卻能搖身一變成為智能機時代三大芯片供應商之一。
      最近兩年,中國智能機獲得了不錯的口碑。但因缺乏核心技術專利、缺乏軟硬件的研發能力,只是虛假繁榮。事實上,除了華為、中興、聯想等少數巨頭重視科技,每年投入大量經費用于研發之外,更多的中國制造商只是抱著“再發一筆橫財”的商業想法。但是,微軟卻硬是將PC互聯網的思維搬到移動互聯網時代,搞出了個迷你版的PC版的Windows操作系統。而此時的蘋果、安卓都已經在圍繞著用戶為中心,站在用戶的使用體驗角度去開發、打造自己的智能手機操作系統,只有微軟還自以為是地將PC時代的那種壟斷“傲慢”思維,重新帶入到智能手機領域,希望借此來重新“壟斷”移動互聯網時代的操作系統。
      在當時的微軟看來,自己有著PC操作系統領域的成功經驗,又收購了手機領域的全球巨頭諾基亞,所以只要把自己這個Windows Phone系統加入到諾基亞的手機中去,就能重塑諾基亞的威風了。這也不是不可能,但卻是有前提的,就是微軟的Windows Phone系統也要是以用戶為中心,在使用體驗的愉悅性方面不能說超越蘋果的iOS,至少也不能差于iOS的操作體驗。但結果,這個Windows Phone系統對于用戶來說,完全就是個“坑爹”的操作系統,根本就沒把用戶當回事情。
      這樣的思路和執行,致使微軟不僅賠了一個諾基亞的錢,還錯失了自己的整個移動互聯網時代。現年51歲的凱利目前正在執行一項任務,在太空停留近1年時間。這是美國人在太空停留時間最長的記錄。他將于2016年3月與俄羅斯宇航員米哈伊爾科爾寧科(Mikhail Kornienko)一同返回地面。
      在太空的342天中,凱利將參與行為健康、視覺損傷,以及身體活動能力等方面的研究。然而,他無法用上快速可靠的網絡服務。
      美國宇航員斯科特凱利(Scott Kelly)在接受美國CNBC財經電視臺采訪時表示:“這一互聯網連接介于老式撥號上網以及當前的高速互聯網服務之間,這并不理想,而工作情況也很不穩定。”Giga試圖取代數據傳輸協議TCP。諾克斯表示,TCP協議目前仍是互聯網的基礎,但實際上這一協議早就應當得到升級。他指出:“我們目前用于內容分發的許多核心協議并沒有得到過明顯的改進。而未來我們需要新技術。”
      Giga對TCP進行了多方面優化,從而利用當前的互聯網連接取得更好的網絡傳輸性能。例如,Giga能更好地探測網絡帶寬是否已完全使用。諾克斯指出,TCP常常會假定,網絡帶寬已被充分利用,但實際上仍有一些容量未使用。Giga還能以新方式去編碼數據,從而在鏈接抖動時降低鏈接丟失率。
      Akamai動用了遍布全球的服務器去進行這項測試。由于位置和各地ISP的不同,測試結果也有所不同。不過平均來看,數據傳輸速度提升了30%。在印度、中國和玻利維亞的測試表明,數據傳輸速度提升了超過150%。不過在德國,通過德國電信的網絡,速率的提升只有幾個百分點。和多數互聯網手機廠商一樣,ZUK手機自誕生以來也一直遵循著性價比的路線,ZUK Z1時代,大膽的放棄過熱的驍龍810,用回驍龍801,而且在RAM和ROM上毫不吝嗇,讓初登場的ZUK品牌一時間賺足了眼球,也收獲了不少的稱贊。
      去年,ZUK Z2再次憑借超低的定價收獲了最具性價比驍龍820手機的稱號。年底推出的ZUK Edge更是憑借著超高的屏占比和隱藏式的指紋識別方案,讓不少人見識到了ZUK的設計能力。很多人都認為,ZUK是市面上少有的能夠和小米拼性價比的手機廠商。

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