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      小米不值得跟我斗

      但是這一次,騰訊已經意識到,不是有流量就有一切的,失敗的產品在哪里都是個死。
      其實這一年的騰訊,已經通過QQ秀和棋牌游戲賺到了第一桶金,不但買回了CF,還買了英雄聯盟,地下城與勇士等一大堆的網游。
      其開發者Smile Gate公司只是一家33個人的小公司,至今只制作出了CF一款游戲,研發實力實在有限,推出后在韓國一直不溫不火,乃至在2012年停止了運營,退出市場。誰會下一個被互聯網顛覆。答案已經呼之欲出。自余額寶開始,一場互聯網顛覆金融的運動轟轟烈烈展開,銀行岌岌自危,監管部門密切關注,各方力量躍躍欲試。
      張朝陽說,“互聯網的成功企業是從成千上萬個互聯網企業里面,通過激烈的幾乎接近公平的競爭產生出來的。一個國家的經濟要強大,或者任何地方的經濟要想強大,我最喜歡說的一個詞就是“競爭”,公平的競爭。當出現這么一個行業的時候,它產生的組織就極其優秀,而這些組織做傳統行業的時候結果是可想而知的,他將會所向皆靡。互聯網金融是一個自然而然的過程,只要合理放開互聯網金融,那么中國的金融業不出十年,將會達到像美國金融業一樣生機勃勃的狀態,將會產生中國的高盛,中國的摩根史丹利,中國偉大的銀行和投資銀行。”
      作為中國最資深的互聯網人,就連張朝陽也躍躍欲試,發表他對互聯網金融的看法,在4月18日搜狐主辦的“新經濟新金融”高峰論壇中,張朝陽呼吁:“放開互聯網金融,則不出十年趕上美國金融業。”
      根據北京市政府常務會議審議通過《北京市2017年國有建設用地供應計劃》,2017年全市計劃供地3900公頃,相比2016年的計劃減少了200公頃。其中,住宅用地610公頃。而在2016年,北京住宅用地計劃供應數量為1200公頃。
      北京市相關部門表態,今年北京市對商品住房供地計劃的執行力度將好于去年——2016年雖然計劃供應量較今年多,但完成率很低。從實際供地數量上看,今年會超過去年。
      盡管如此,與眾多開發商一樣,萬科同樣面對的問題是如何拿到土地。從此,中國網游市場發生了巨大的格局變化:那些只會引入國外大作,沒有創新能力的企業紛紛衰落,QQ炫舞取代了勁舞團,QQ飛車打敗了跑跑卡丁車,巨人的進擊啊。
      這充分說明了一個事實:騰訊網游的成功,是產品創新的成功,而那些相對平庸的作品,即使同樣具有QQ這個平臺的導流,照樣要受到市場規律的無情嘲笑。
      另一方面,那些具有創新能力的自主研發網游企業,網易,暢游,巨人,越活越滋潤。2009年騰訊推出QQ西游,被網易打得滿地找牙。目前,蘋果、Google以及其他地圖商統治著移動平臺,因為他們有大量的預裝設備出貨。而今隨著CarPlay、Google開放汽車聯盟的出現,移動互聯開始往車載等傳統行業滲透,Here地圖也將迎來壓力。
      Here地圖也一直在移動終端上發力,接入微軟的移動平臺,可惜效果寥寥。
      諾基亞的雄心很簡單,開發出最詳細和最新的數字地圖,其本身已經擁有優秀的技術和數據資源。不過它的影響力目前仍然停留在非個人手持設備行業,比如車載、物流、運營商等。Here地圖在全球車載導航系統市場上的份額超過80%,聯邦快遞、亞馬遜、雅虎、甲骨文、德國電信也使用著這項服務。人家說你跟小米斗著干,小米不值得跟我斗,小米一講手機,是別人給他代工的,但格力是自己制造的,很多人講投機取巧,講微笑曲線,專做兩端,誰去做底端?
      沒有制造支撐,微笑曲線笑不出來
      只有制造業的支撐,才讓你的微笑曲線笑得起來,所以制造業雖然苦一點,但是我們自豪,沒有我們的支撐,這個微笑是不存在的,辛苦也是一種快樂,我總是這樣去思考。畫原型是一個產品經理的基本技能,都說產品經理是一款產品的親生父親,都是這款產品必須是你一手制造(畫)出來的,所畫原型你必須具備,那我們應該用什么來畫呢?這里我就推薦幾個產品經理常用的幾個:
      MindManager的模板比較豐富,產品經理可以用它快速創建優雅漂亮的思維導圖,快速完成信息的捕捉、分析和利用。和同類思維導圖軟件相比,MindManager最大功能特性是同微軟軟件無縫集成,可以快速將數據導入或導出到Word、PPT、Excel、Outlook、Project 和 Visio等。
      產品經理需要很強的邏輯能力,在制作一款產品的原型的時候,需要你理清每個功能的邏輯關系,這時候你需要用思維導圖幫助理清你很好的清晰思路,并將想法形成文檔化。而國內外的思維導圖也是比較多,在這里你可以試著去使用這幾款。Samsung早期科技投資項目Samsung Next,在周三宣布成立1.5億美元的投資基金,專注于投資AI、VR、物聯網以及其他前沿科技領域的初創公司。
      Samsung NEXT的高層David Eun表示“在我們看來軟件和服務正逐漸成為了Samsung電子DNA的核心部分,這些初創公司可以幫助我們實現這一愿景。”
      據悉,已有10家企業獲得了投資,包括智能車載系統企業Dashbot、專注VR內容傳播與分析的VR廣告企業Entrypoint、云游戲軟件公司LiquidSky、Converge Industries、Filament、Intezer、Otto Radio、2Sens、SafeDK以及Virtru,但Samsung并未透露這些初創企業獲得的具體投資金額。該基金的目的旨在為B輪投資篩選種子企業。
      三星成立1.5億美元基金:專注投資AI、VR、物聯網等企業入世
      重出江湖做什么呢?雷洛開始了前期調研。經過了20多個行業會議60多個飯局和喝了130多西寧科技資訊次咖啡后,雷洛給自己的定位是天使投資人+創業公司CEO,選定的創業方向是移動互聯網領域的社交網絡。
      雷洛搭建了最初的創業班子,成員有原來的同事,也有別人介紹來的師弟師妹。十幾個人如同當年的公司初創一樣,在華清嘉園里熱火朝天地干起來了。這些新人都很羨慕雷洛的傳奇經歷,也期望著沾染雷洛的好運氣,幻想著與他一起創造一個新的互聯網公司,也能如雷洛般在30歲前財務自由獲得幸福人生。本質上,物聯網1.0就是傳統行業的信息化,使傳統行業更自動化、更智能化,這與互聯網有相當大的不同:
      十二五規劃里提了九大領域:智能工業、智能農業、智能物流、智能交通、智能電網、智能環保、智能安防、智能醫療、智能家居九大領域。它們有一個共同點——都是傳統行業。
      1、互聯網是一個全新的產業,創造了所謂的虛擬經濟,而物聯網一路頭就根植于實體經濟(最開始是為了服務物流),只是最近O2O的興起,互聯網才與物聯網的交集更多。Dynamics CRM 2015:
      微軟將在今年第二季度公布Dynamics CRM 2015,到時候微軟將會公布這款產品的重大更新,以及與Office 365之間的交互。另外配合更新的協同工作工具,以及全新的知識管理增強功能,將能夠直接幫助企業和員工提高工作效率。
      同時更新的還有微軟Microsoft Social Engagement,作為微軟社交監測工具的最新版本,該產品能幫助用戶檢測其Dynamics CRM及Office應用,這個解決方案,可以幫助企業在社交渠道獲取信息。巨大的保有量,也帶來了巨大的淘汰量。據調查,我國消費者平均15個月更換一部新手機,全國每年廢棄手機約1億部,而回收率還不到1%。這些廢棄手機總重可達1萬噸,若全部回收處理,能提取1500千克黃金、100萬千克銅、3萬千克銀,可以說是一座巨大的資源庫。
      “現在,誰家里沒有幾部廢舊手機?其實,這樣做很不屈安,聽說有的手機電池放久了還會爆炸。我有只舊手機的電池腐蝕后流出了‘水’,不知道有沒有毒。”家住北京市海淀區的陳女士說,實際上,大家更希望賣掉,畢竟“螞蚱也是肉”。如果買的是蘋果之類的高端智能手機,可以舊換新,能折出幾百元錢;如果是中低端舊手機,只能賣十元、幾十元錢,大家就不愿意賣了。
      一項調查結果顯示,在北京、上海、廣州等地接受訪問的1000位消費者中,50%左右的人將廢舊手機擱置家里,其余的人選擇直接丟棄、送去回收點、贈送他人等。可見,擱家里,成了廢棄手機的主要處理方式。可憐的拉里-佩奇(Larry Page)和馬克-扎克伯格(M西寧的收集公司ark Zuckerberg)!他們都是億萬富翁,但卻過著不為人知的艱辛生活。
      格雷厄姆指出,與其說是佩奇和扎克伯格在經營谷歌和Facebook,還不如說是谷歌和Facebook在經營佩奇和扎克伯格。他們從來沒有時間去享受普通人的活動,也沒有時間做一些隨心隨性的事情。
      億萬富翁不為人知的艱辛生活
      創業公司孵化機構Y Combinator的聯合創始人保羅-格雷厄姆(Paul Graham)解釋了其中的緣由。格雷厄姆的創業公司孵化機構孕育了很多億萬富翁,包括云存儲公司Dropbox的創始人德魯-休斯頓(Drew Houston)和旅行房屋租賃公司Airbnb的創始人。羅永浩:在已經出現的局面里,在所有無法回避的糟糕選擇中,這是最不糟糕的選擇。
      4.阿里巴巴天貓銷售錘子手機造假的事情,對于錘子的影響是什么?經過澄清后,這個影響能夠基本消除嗎?
      羅永浩:無休無止的爭議里,多了個數字而已。不能消除,相信和不相信的人的比例,和事情發生前完全一樣。
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