在日常生活中，人們該如何辨析山寨網站？“搜集證據之后可以通過多種方式維權，比如說可以找相關行政管理部門投訴，尋求行政救濟，還可以直接到法院提起訴訟。根據具體情況，主張維護自身權利。總之，原創網站要積極維權，不能縱容這種山寨網站的存在，山寨網站不僅損害原創網站合法權益，而且會給社會公眾帶來混淆和誤導，甚至造成一些比較嚴重的后果。”李順德說，對于山寨網站來說，如果造成比較嚴重的負面后果，不僅要承擔民事責任、行政責任，如果構成刑事
西寧網頁設計犯罪，還應該被追究刑事責任。
據田寧介紹，2009年，北京盤石開始承擔中國電子商務信用認證平臺的建設、管理及日常運營維護工作，開展實施全國互聯網、電子商務行業信用評價工作，可以從以下幾個方面認定正規網站：查看有無誠信網站標識；點擊誠信網站看能否打開；誠信網站認證信息通過中國互聯網絡信息中心、國家互聯網應急中心、國家工商行政管理總局、國家質量監督檢驗檢疫總局、最高人民法院執行局、國家工信部電信管理局和公安部全國公民身份查詢中心等七大部門數據的真實比對，可登錄電子商務協會數字服務中心官網查驗。
無人機SkySpecs首席行政官Dan
西寧網站扶植ny Ellis認為，90天現在聽起來天方夜譚，但從長遠的角度來說，繞地飛行的無人機是完全可行的。
工作期間，“天鷹”由氦氣球提升至氣候環境穩定的平流層，白天飛行于9萬英尺(27432米)，規避商業飛機航線，吸收和貯存太陽能；晚上則飛行于6萬英尺(18288米)，節約電能。據稱，“天鷹”的工程目標是保證“天鷹”一次續航90天。不過，在資深營銷人士羅杰坤看來，其實有無面膜或者其他產品都不重要，因為大家看重的是這個類似傳銷的賺錢模式，而非產品。
一盒成本可能只有10塊錢的三無面膜，想要利用微商最終以198元的價格賣給消費者，這事兒本來就不符合經濟規律。面膜之所以在微商界盛行，原因就是面膜是快消品，成本和最終售價差距很大，有足夠的利潤空間，而且女性用戶較多。
“現在的微商其實就一個問題——沒有人買，你賣給誰？”一位受訪人士稱，“大家都在玩火，沒賺的想賺錢，賺到的想賺更多，其實都心知肚明，就等騙局破敗的那一天。”周鴻祎在接受21世紀經濟報道記者采訪時透露，主辦方今年刻意安排了他與雷軍坐在一起。對于此前流傳的周鴻祎和雷軍談論樂視拖欠供應商貨款的消息，他斷然否認。“我不知道是誰PS的圖片，我不算是支持樂視，我只是覺得每個企業發展都會遇到難處。”
11月16日，第三屆世界互聯網大會在浙江烏鎮正式開幕，各路互聯網大佬又齊聚一堂，阿里巴巴董事局主席馬云、小米科技董事長兼CEO雷軍、360公司董事長兼CEO周鴻祎、百度公司董事長兼CEO李彥宏等人紛紛亮相。
相比去年，雷軍在今年走起了時尚范兒，周鴻祎也換上了一身唐裝。在互聯網上被網友調侃為超級“CP”的兩人今年再度同框，面帶笑容深切交談。 (雖然看到Spark，我總會想起這個：)
No.9 基因治療公司Spark Therapeutics
致力于遺傳疾病的生物技術創新公司Spark Therapeutics，在基因治療領域已經成為了執牛耳的權威公司。公司主要業務專注于遺傳性視網膜營養不良，血液系統疾病和神經退行性疾病。今年7月，百度宣布與網龍網絡有限公司簽署諒解備忘錄，將從網龍公司和其他股東處收購91無線網絡有限公司100%股權。8月14日，百度與91無線正式簽署收購協議。10月1日，百度順利完成對91無線的收購。
對于開發者來說，91有開發者的社區、門戶，有游戲接入、Push、跨平臺、社交化、貨幣化、數據統計等對開發者的支持服務，通過分成模式，91已經聚集了10萬的開發者。完成收購后，百度將加強“發展和扶持開發者群體”的承諾，為91開發者打造一個更好的服務與變現平臺。
雖然百度與91達成收購買賣
營業僅僅一個月，但百度+91的協同效應已經開始顯現。9月，百度和91聯合首發了全球熱門的游戲《植物大戰僵尸2》，繼而拿到了Rovio旗下《憤怒的小鳥2：星球大戰》中國區的獨家首發權。從應用市場數據來看，截止9月底，百度手機助手與91形成強大合力，日分發總量從兩個月前的6900萬增長至8000萬，市場份額超過40%。
百度公司今日宣布正式完成對91無線的收購。收購完成后，91無線將成為百度的全資附屬公司，并繼續在其當前的管理團隊領導下作為一個獨立公司運營。 從去年下半年到現在，持續的資本寒冬讓創業者感想傳染到了陣陣寒意。
C輪及C輪以后融資(2015.8-2016.8) 據新浪科技不完全統計，1月到目前9個月的時間里，在線旅游領域共發生了78起投資事件。其中天使輪投資事件21起、A輪40起，二者占比達78.2%;C輪及以后的投資僅有6起，占比僅7.6%，遠低于其他行業的比例。
海底撈的例子很多人都知道，現在我再說另一個小企業的故事，看一家攝影公司是怎么把成交率提高幾倍的。
這家公司的主營業務是給個人用戶拍微電影或生活MV。
▲圖來源網絡 | 海底撈服務員是個神奇的存在 理才網創始人陳諫作為中國HR SaaS領域資深老兵，曾任用友、金蝶等國內大型上市公司高管，先后主導了國內四代企業管理軟件和互聯網應用的研發。
近日，陳諫接受了i黑馬采訪，他結合在企業級服務20多年的工作積累和創業經驗，分享了對近幾年企業級服務爆發動因、2B和2C創業差異以及企業級服務如何深入與行業結合上等諸多問題的看法，希望對在企業級服務領域創業者有所啟發。
今年十月份，企業管理云服務商“理才網”宣布獲得6億元B輪融資，成為國內當前企業級服務領域最大一筆B輪融資，在資本寒冬格外引人注目。
以下是陳諫分享內容，經i黑馬編輯整理 ：此后移動互聯網時代開啟，天涯的影響力急遽下墜。上市顯然不是這個號稱全球華人網上家園的著名論壇的高光時刻，以至于，站方和它的創始人都不愿意高調宣傳。
當時流行一個說法：全民話題，天涯制造。因為天涯備受關注的社會事件有“孫志剛案”、“山西黑磚窯案”、“重慶釘子戶”、“鄉村教師徐本禹”、“陳易賣身救母”、“朱令案”、“周正龍拍虎”。不少事件主角更因天涯而改變命運，“芙蓉姐姐”、“天仙妹妹”以及后期的“艷照門”。
“我們本想潛伏在里面的。”天涯社區董事長邢明告訴《博客天下》，潛伏的原因說出來令人會心一笑，“上新三板也不是特別榮耀的事情。”與老前輩安利洗腦的方法不同，在地鐵上瘋狂推銷掃碼的康寶萊，可沒有再大聲高喊“保健品可以包治百病”這個slogan,畢竟那只是中老年人們的弱點。另辟蹊徑的康寶萊瞄準了新一代年輕用戶，獨到的選擇了與時下價值觀緊密結合“健身文化”大做文章。
如果真如網友所言，如此正大光明的傳銷，真的可能么？
康寶萊風靡中國的背后又有著怎樣獨特的直銷套路呢？ 創業的準備
對一個看上去還蠻成功的投資人來說，最困惑、最困難的時候，就是當你跟一個被投企業已有了很深的交流、與CEO也有著朋友感情時，決定不能再繼續下去、應該退出的時候，或者企
業還是要做下去但CEO一定要換。在風投行業里，做類似的決定是最難的。
所以在一路頭投資的時候，我就會非常慎重。對于創業者，我常常會問的一個問題是：你想要創建的公司DNA是什么?如果你認為公司的決定性因素是執行力的話，那么執行力將會成為你在打造商業模式，建立創業團隊時候的關鍵DNA;如果你想要發明下一代智能機器人，那么科技DNA將對你的公司至關重要;如果你的產品需要全球化營銷，需要專注品牌打造，你必須創建市場、品牌方向的DNA。
關注華為的觀察人士認為，下一任公司領導可能不會擁有跟任正非一樣的影響力。北京博達克咨詢有限公司總裁鄧肯克拉克（Duncan Clark）說：“你認為還有誰能享有同樣的權威？”
分析師認為，將華為帶入另一階段的其他公司領導不會享有跟任正非同等的地位。華為當前實行輪值CEO制度，六個月更換CEO。在公司的重大決策上，任正非仍然具有一票否決權，不過他還沒有行使過這項權力。
任正非去年為華為廣告挑選的一張芭蕾舞腳圖片很好地闡釋了華為的艱苦奮斗的公司文化。在這張圖片中，芭蕾舞者的一只腳穿著舞鞋，優雅光鮮，旁邊的另一只腳赤裸著，傷痕累累，象征著成功背后的艱辛。Charles Kendrick, 創始人和CTO, Isomorphic Software 公司
David Park, 產品副總裁, HackerRank 公司
Lisa Hamaker, 市場經理, Dynatrace 公司
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