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      方才在微博上看了個網友

      媒體點評:微信紅包在今年春節火爆登場,憑借著騰訊社交平臺的強大魅力,搶紅包西寧科技資訊這一舉動甫一出現,就被認為是騰訊電商顛覆支付寶的強大武器。江湖傳言春節期間因為微信新紅包,微信一天之內就綁定了一億用戶,后來經過證實才知道這數字是480萬。雖然社會對微信紅包給予極大的興趣和熱情,但行業內人士依然保持冷靜。這篇文章就是作者客觀的對比擁有微信支付的騰訊電商對阿里電商的威脅是否有傳說中那么大,值得大家借鑒。
      評論:微信紅包顛覆支付寶?騰訊這牛吹大了
      不可否認微信紅包是個非常棒的產品,相對于阿里那種1.0時代的土豪紅包,騰訊這次玩的是2.0的社交紅包,所以即便來往拿出1000萬派紅包,即便支付寶通過短信通知還補貼話費發紅包,即便淘寶和微博鋪天蓋地宣傳支付寶錢青海網站扶植包,無論是聲勢上還是數據上都沒干過不到三千萬綁卡用戶的微信支付。
      過年七天圈內人說最多玩最多的莫過于微信紅包,鋪天蓋地的宣傳討論已經把它神話了,即便有不少冷靜的聲音也無法擋住洪水滔天……尊敬的徐部長、鄔院士、曲部長,以及各位嘉賓,大家好,非常榮幸第三次參加世界互聯網大會,在這次互聯網企業家論壇,我先開場第一篇章。談到責任,讓我很自然的想起,在剛剛過去的“雙11”,其實也是騰訊的十八歲生日,我記得我在朋友圈發了一個消息說,已經十八歲成人了,騰訊的責任就更大了。所以和今天的主題也是非常的契合。
      從騰訊的十八年的創業過程中間,分幾個階段,在初創時期,只有幾位員工,我們創始人的時候,我們的責任就是最基礎的,我們要能生存下去,能夠讓加入到我們公司的員工,能夠有一個安穩的職業發展的通道。以及我們最關鍵的就是如何讓我們互聯網的服務用戶滿意,我們當時的產品就是QQ,最簡單的責任就是QQ用戶不掉,在當時的情況下如何順暢的使用我們的網絡服務,這是當時最樸素最基礎的責任。
      就在我們成人禮的論壇上面,我當時也公布了這次成人禮上面給全員持股的這樣一個計劃,當時我記得已經刷爆了朋友圈,我在內部的論壇也和同事們分享了我對責任的理解,當時主持人也和我們的高管說你們寫一個詞,對騰訊十八年來最大的感悟以及對未來的寄望。很多同事寫了創新等等,我寫的是“責任”。今天借這個場合分享一下我對責任兩個字的理解。若是這就是“互聯網思維”,筆者勸他們還是洗洗睡吧,因為原子世界自有其運作規律,一件衣服要生產出來,設計、看樣、打板、備料、上生產線,一樣都不能少。商業規則和商業邏輯也不會變化,不是因為你是搞互聯網的,你給工廠下1個億的單子,你就比那下10個億單子的傳統品牌更受優待。
      這些“互聯網沙文主義者”的互聯網思維,其實就是通過互聯網做營銷,把自己炒得無人不知無人不曉,然后一味地去沖規模,完全不去考慮掙錢的事情,反正后面還有資本接著盤呢。
      可是筆者就要問了,到底什么是這些人的互聯網思維?剛剛在微博上看了個網友@子柳寫的電影《風暴》讀后感:“呂良偉你真是缺少互聯網思維啊!你活該被突突掉。拿著價值幾百萬的武器,去搶幾千萬的鈔票,投入產出比太差,風險又極高。你開個網店,用手下幾個型男當模特,半年就能沖鉆,風投一進來至少估值三個億,港幣?不!三億美金!”搞得@呂良偉只好很無奈地說:“好吧,我公司請你來做互聯網思維顧問,我不用打劫了。”雖然人家做新媒體已經掙了很多錢。打著阿里旗號搞傳銷:這家公司開年會時被警方一鍋端
      IT之家1月23日消息 據TechWeb報道,近日,一家互聯網金融公司在廈門開年會時,公司的700名成員一起被警方控制。原因是其涉嫌欺詐和傳銷。
      該公司運營著名為“愛生活融e購”的手機應用和微信公眾號,運營模式為會員采取拉人頭參與,根據推薦關系形成上下線關系。上線會員依照公司設定的規則瓜分下線會員繳納的資金,拆東墻補西墻,是一種龐氏騙局。
      這家公司名為“螞蟻金服(深圳)信息技術有限公司”,名字就有碰瓷螞蟻金服之嫌,而真正的螞蟻金服公司全稱為“浙江螞蟻小微金融服務集團有限公司”。實際上,這家公司和阿里沒有任何關系。蘋果坑了IMGT一把,后者也不能坐以待斃,該公司在給證交所的公告中提出了專利侵權威脅——蘋果給IMGT的報告稱他們未來不再繳納GPU專利授權費,但是IMGT認為蘋果不可能在不侵犯IMGT GPU專利、產權的情況下拿出證據證明他們不再需要IMGT的授權了。
      沒想到的是蘋果這么快就公布不用IMGT公司的GPU授權,IMGT的通告稱蘋果會在15-24個月內停止其GPU授權,這個公告直接讓IMGT股價崩潰了,從268美元跌至165美元,股價暴跌61%,目前市值不到3億美元了。
      IMGT流傳鼓吹該公司保留對蘋果公司使用未授權的IMGT公司機密及IP產權的所有權利。  在這樣一種競爭環境當中,我感覺市場的參與者還是應該有一個清醒的頭腦,畢竟資金投入產出成本在長期是要算帳的,并不是更多的資本就一定能夠帶來一個成功的企業,我相信這個當中五年以前有過這樣的教訓,十年以前有過這樣的教訓,在中國有過這樣的教訓,在美國也有。
        有積累才能加速發展
        3內容可根據產品屬性去定義,最簡單的比如:你有多久多久沒來了。電商平臺常用的是“xx 已贈送你價值100元的紅包”;另外還有一些 saas 產品,他們通常會把產品的新功能告知用戶,吸引用戶來使用。
      (3)設計喚醒機制
      喚醒機制專為召回流失用戶而設計的,前提是需要監控到用戶已經有多久沒有登錄平臺,常用的方式是:郵箱,手機號,消息推送等。  在評估融資難度的時候,有一種情況必須單獨拎出來討論,那就是公司有硬傷的情況。什么是公司的硬傷呢?舉例說,公司股權上存在不好處理的東西,比如團隊創始人占股比例有問題,比如股權上被不該占股的人占了,比如數據上有硬傷(公司數據很差,某塊數據缺失,某個數據被證明刷單)等等。在這種情況下,除非公司在熱門賽道,可能融資還有些許希望,或者公司本身已經有一定體量和價值,投資人愿意忽略硬傷投資,否則公司將非常難融到資。
        現在我們已經明確,對于一家在熱門賽道上的公司而言,公司在行業中的位置是判斷其融資難易程度的一個方法。那么,應該如何判斷公司在行業中的位置呢?
        根據筆者經驗,平均下來,每個項目融資時見面的投資人一般超過30家,融資到賬時間(不是簽TS也不是SPA)大于5個月,簽TS毀約率大于50%。”我認為中國即將成為5G時代的全球領跑者,而5G時代的到來將推動新一輪革命,徹底改變現有的生產、運輸體系。我認為歐洲與中國都需要采取務實的態度來推動互聯網領域的合作。坦率地說,我已經看到了中國方面的積極行動,但是歐洲這邊相對就表現得不夠。“魯乙己說,“歐洲方面應該認識到,和中國合作意味著機遇。”
      “在今天的大會上,反復提到了‘合作’這個關鍵詞。合作的前提,我認為是加深相互之間的了解。有些西方國家的人現在還不是非常了解中國,而在歐洲,受經濟危機的影響,有一些人提到互聯網、新技術等,甚至還會產生負面情緒,也有一些人會擔心,技術革命帶來的變化,例如機器人的出現,是否會搶走他們的工作。在這一背景下,深化相互之間的了解就顯得尤為重要。“魯乙己說。
      魯乙己認為,面對當前的形勢,中國正大有可為。他預言,中國在5G時代,將有望成為全球的領跑者。熱詞一:“人工智能”
      備受期待的第三屆世界互聯網大會終于在11月16日拉開帷幕。本屆大會上,來自全球110多個國家和地區、16個國際組織的1600位嘉賓圍繞“創新驅動造福人類——攜手共建網絡空間命運共同體”這一主題,展開對話交流。在熱烈的討論中,人工智能、云計算、物聯網、創新、轉折點成為業內嘉賓談及最多的熱點。
      本屆世界互聯網大會上,被提及最多的就是“人工智能”。在今年“互聯網之光”博覽會上聾啞人手語翻譯手套、百度無人車試乘等應用人工智能技術研發的產品吸引了眾人圍觀。
      百度董事長李彥宏在當天下午的論壇上發表演講稱,“未來的機會就在人工智能,人工智能會給每一個人、每一個行業、每一個國家帶來很多的變化”,李彥宏舉例,在ToC端的無人車、智能翻譯、物聯網,ToB端的醫療、物流系統、客服行業等領域,人工智能將大猛進步工作效率。搜狗公司CEO王小川也屢次強調了人工智能,并透露了搜狗的一款新產品方向——實時中英轉錄。360創始人周鴻祎則表示,人工智能產品普及只是時間問題。這些解釋起來很“X疼”的IT工種
      @出門兒:填表職業欄寫“IT”,被以為“工廠”寫的潦草。十多年前解釋小型機不是家里PC,親戚滿臉認真的看著我說,“我也進入這個領域了,剛剛報名了WPS五筆培訓,以后多交流”。前些年孩子和老師解釋家長是做云計算的,結果被認為是能源行業。現在大數據干脆不說了,不然一定是手機店里賣U盤的
      我廠效益…還可以統計數據表明,支付寶在基金支付方面的市場份額若刨去余額寶后市場占有率并不大。基金公司方面的整體觀點認為,支付寶在貨幣型產品上有“余額寶”,債券型產品上有“招財寶”,目前天弘基金的股權問題也已經解決,為保護自己的產品放棄市場份額不大的其他基金公司的貨幣基金和債券基金也在情理之中。
      目前來看,一些基金公司認為,固定收益類產品更合乎銀行客戶的胃口,且公司自己的電商團隊也能起到很大作用,不像權益類產品需要很強的推介,廣闊的銷售平臺。尤其目前時處牛市,權益類產品明顯火過固定收益類產品。
      “不是不想與支付寶合作,而是基金公司從貨幣基金和債券基金上收得的費用無法覆蓋給支付寶的服務費,還得往里賠進千分之0.5左右,就沒辦法繼續了”,該人士表示,還有一個原因是,支付寶在貨幣基金和債券基金銷售方面對公司“貢獻”不大,甚至可以忽略不計,暫停后,公司在貨幣基金和債券基金上的銷售不會受到大的影響。短短兩年時間,惠卡世紀構建26個創業團隊,有研發工業機器人、物聯網的,有研發“小自傳”的,還有研究“車小寶”、“裝小寶”等項目。2014年9月,惠卡世紀開始線上融資,先后發布“惠信錢包”、“創業寶”、“惠信寶”等7個融資平臺。
      這些融資平臺的共同特點是承諾較高的年利率收益,并可隨時提現。如“惠信錢包”的為10%至16%、“創業寶”的為16%,最高的為“人人創”,達18%。
      此外,惠卡公司還先后注冊了深圳前海濠天科技有限公司、深圳市自游天下網絡咨詢有限公司等11家公司,事實上有業務往來的只有一家公司,其他10家均是空殼公司。何正松本人也承認,這些項目中,至今沒有一個實現盈利。  了解過現金流的定義之后,你就能對一家公司的燒錢額和燒錢率有一個基本概念。如果一家公司在虧損,或者在一段時間內只能產生很少的利潤,同時它未來又有巨大的增長潛力,那么它就會有很高的燒錢額和燒錢率。
        為什么公司需要燒錢?
        例如,一家公司有10億美元現金余額,每年有5億美元的負現金流,那么它的現金生命周期就是2年。相比之下,另一下公司的現金余額也是10億美元,但是每年的負現金流就有20億美元,那它的現金生命周期只有6個月。
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