監聽計劃泄露對美國經濟的影響突出地表現在高科技公司管理者和客戶之間的日常對話中。關于監控的話題以前很少出現在談話中，現在卻成了標準的議題。
技術研究公司Forrester Research稱，基于美國云計算產業的規模，相關損失可能高達1800億，相當于行業收入的25%。
“對每一個高科技公司來說，這一事件影響了他們的道德底線。”信息技術與創新基金會（Information Technology and Innovation Foundation）高級分析師丹尼爾卡斯特羅（Daniel Castro）說。他還預測，到2016年，美國云計算產業可能因此損失350億美元。這是一個非常好的時代，在物質上遠遠超越以前的任何時代，但同時也是一個更容易引起人嫉妒，更容易讓人失去幸福感的時代。
社交網絡讓我們可以嫉妒的人的范圍被嚴重擴大了！也讓可以被勾引起嫉妒的點嚴重擴大了！
不僅是以前的同學，只要你接觸任何一個同事，朋友，你都能在社交網絡上看到他的軌跡，每當多出現一個與你建立強關系的人，你就會多一份嫉妒的可能性。其中，樂視網上市公司的主體樂視視頻是樂視系資產中最早也是最為成熟的部分；樂視影業多年穩居國內電影市場發行前五，目前仍在注入上市公司進程中；樂視網控股子公司樂視致新所運作的樂視電視，踞國內互聯網電視市場第一，一直被外界認為是樂視系最為優質的資產。
在具體入股層面，孫宏斌對標的的決策也頗為老道。在上述三塊資產中，孫宏斌也正是在樂視致新這塊最優質的“朝陽資產”上花費最多，總花費高達79.5億元，占總花費金額的53%，持股比例超過33%。
當然，對于賈躍亭來說，在這個緊急關頭快速獲得融創150億資金馳援的必要性，已經由不得其在優質項目保有權益上有所遲疑。
Wintel聯盟已經崩盤Intel和Windows都奉行“向前兼容”的產品策略。至今Intel的x86處理器依然可以運行30年前的程序。而恰恰因為“向前兼容”策略卻使得Intel和微軟一直背著沉重的抱負。
Wintel曾經是一個縮寫，用來描述Windows和Intel兩家公司的甜蜜。一直以來，Wintel聯盟一直主導著全球個人電腦市場，多次一起抵抗住了危機。但這段期間，數字王國還是有一定的成績，
比如說憑借《泰坦尼克號》、《變形金剛》、《返老還童》等作品獲得九個奧斯卡視覺特效獎。當然，破產后的數字王國依然很受歡迎，各路人士紛紛競標，最終2012年9月中國的小馬奔騰美國公司聯合印度媒體巨頭“信實媒體”共同出資3020萬美元收購數字王國，雙方各占70%和30%份額。這個消息在當時電影界可謂是轟動一時。
2011年11月數字王國在紐交
所上市，市值達到3億美元，不過由于過度擴張致現金流緊張，2012年就申請了破產。 做為一個創始人，一定要經得起折騰，丟得起面子。創始人千萬不能玻璃心。吳世春提到有
很多從小到大一路很優秀地走過來的學霸，他有極強的玻璃心和極度自負，碰到任何問題都不愿低下頭請教。
創新工場陶寧：創業者要具備專業和企業運作能力 但CEO是需要能夠跪著帶著大家一起活下去的，CEO要成為打不死的小強，他任何時候都能把創業中丟的面子，在創業成功之后找回來。雖然Facebook的薪資水平并非機密，但看到一個Facebook員工如此詳細地描述他們獲得的報酬，還是挺少見的。結果是，哪怕你能獲得100萬美元的總收入，仍然不會感到富有，Garcia Martinez在書中寫道：
Garcia Martinez說，在進行IPO輪融資的這一天，他的收入是這么算的：
Facebook最初提供的收入水平為17萬5千美元（年薪，約合人民幣115萬元），外加75000股公司股票，股份兌現期為四年。我成功地將其中五千股換成現金來支付信用卡賬單，我買了一臺新車以及我當時住的一艘帆船，總共20萬美元現金。這就還剩下七萬股。假設我和公司的表現正常（我們的獎勵根據個人表現總結，還有扎克伯格帶著點隨意性在公司范圍內選擇的一個乘數因子來決定），我將得到7%到15%的現金獎勵。 與五一等國際節日不同，春節、中秋、清明這類傳統節日都寄托了華人不同的情感，因此在這類節日開展營銷打情感牌就是很自然的事情，而要實現這個目的，TVC成為最佳工具，百事可樂2012年微電影流行時就有給人留下深刻印象的《把樂帶回家》(最早是2011年拍攝的)，這個系列延續到2016年邀請六小齡童拍攝再次爆發，其核心均是圍繞團圓這個主題。
今年春節前夕，百度地圖投放的《我是你爸爸》視頻刷爆朋友圈，播放量已超3100萬，相關微博話題達到8400W閱讀量，這個TVC講述了一位老人誤將“的哥”認為是自己兒子，強迫“的哥”回自己家過年;年輕“的哥”見到老人的老伴兒，方才得知老人是因過度思念兒子成癡。由于兒子多年未回家過年，老爺子多次在重慶街頭找兒子回家。這個視頻與《把樂帶回家》有異曲同工之妙，均是引發觀眾關于團聚的情感共鳴。以這類圍繞團聚主題的情感TVC有很多，都是通過故事來引發讀者共鳴，再恰到好處地植入品牌。
情感視頻催淚，再配合“互動+功能”接下來大家在創業上，或者是投資方向選擇上要注意什么呢？因為我自己也創過業，而且不論是在google，還是創新工場，也帶過很多創業公司，所以我提一些我
切身的建議：我日常去看一個移動互聯網項目關注哪幾個方面呢？
其實只關注三點：第一點是方向；第二點團隊；第三點執行。現在移動互聯網的創業的確已經非常非常的熱門，但是
市場競爭比起兩三年前已經激烈得多。其實我們創業工場投資和孵化了非常多的項目，在市場上表現得非常好。但是說實在的這里面有很大的一個原因是因為他們做得早，我們是從2009、2010年開始做，比如說豌豆莢等，其實在當時只有一家在做，而且相當長的時間都沒有競爭就做起來了。而現在的互聯網競爭態勢和二三年前已經不一樣了，在國內大概有二萬的開發者在躋身移動互聯網領域，而且在很多領域已經有不錯的公司，已經獲得了早期用戶的優勢。而且去年大概有2億美金左右投入給了國內的移動創業團隊，所以有部分的項目或團隊手里有資金優勢。
如果大家想了解一些數據的話，像淘寶上，每天從手機上發起的移動購買訂單已經是超過了10萬筆。而像凡客這樣的公司一天可以達到10%的訂單是從手機上發起的，所以說所有的數據，或者是數字雖然離成熟還差得遠，但是這個領域已經開始啟動了。這也是孫正義將重心向亞洲轉移的原因。谷歌、亞馬遜、微軟獲得了歐、美互聯網和PC互聯網領域先機，軟銀的機會在哪里？一是移動互聯網，二是以中國為中心的亞洲互聯網市場。
孫正義回憶說：1998年，全球網民共1.9億人，50%網民是美國人，亞洲人僅占19%，中國互聯網人數已經超過4億人，而且正在快速增長，預計至2015年，全球將共有26億人通過各種終端上網，其中超過50%為亞洲人，美國人將只占12%。
“這不是因為‘我們有錢，所以我們成立企業’；而是‘我們想要做什么’，關鍵是選定想要發展的業務。在軟銀，我們決定在移動互聯網領域里發展，相信我們能夠通過信息革命把快樂帶給人們。以2萬億日元的價格收購沃達豐日本子公司的這個舉措冒了很大的風險，但如果我們打算進軍手機業務領域的話，那么這是一個必須做出的決定。在這種情況下，我得到了我的同行、迅銷公司(Fast Retailing)董事長柳井正的鼓勵。柳井正坦言相告：‘如果你真的打算闖入移動網絡領域的話，那么不收購沃達豐日本子公司所造成的風險要大于收購該公司的風險。’不是毫無顧忌地闖入眾多業務領域；要想作戰，你就需要武器……”孫正義日后回憶說。 A：想過，但一個人有抑郁癥也還是這個人。丫米是公開的抑郁癥患者，所以她出門障礙等我都理解。丫米只看心理咨詢師，卻不看精神科醫生，這當時讓我非常擔心。知道這些后我給北醫六院的專家打了好幾次電話說明情況，后來我帶著丫米去了一次醫院門診。我希望丫米保持每月一次復診來調整藥，但丫米告訴我醫生說她不需要去。如果丫米沒有騙我，那就是癥狀不嚴重所以醫生覺得沒必要去。此后，丫米要的抑郁癥的藥她需要就告訴我，我給她買了送過去。
Q：王丫米有抑郁癥，你有沒有想過這樣會傷害她?
A：不是，我對高尚沒興趣。除了丫米，股東也知道這個計劃，以及員工的補償金該怎么辦我在生病前就提前交待過。
看看網友的評論：
未來還會有更多的場景加入萬物互聯網的大時代里面，無論何時何地都可以輕松感想傳染各種智能智慧的便捷性。我們很期待微信和支付寶以及各大第三方服務商的努力能將一座座城市變為智慧化城市。
這種感覺帶來的是方便，貼心滿足。智慧生活帶來的是生活方式改變，智能和智慧化改變。微軟害怕Google多于害怕蘋果，有三個原因：
爭奪企業2月25日消息，微軟最近向Google發起宣傳攻勢，甚至涉及隱私政策，但對蘋果卻保持沉默，甚至有傳言說它會為蘋果推出iPad版Office。
通過Google Apps，Google已經瞄準了微軟的核心業務：企業。Windows已經不再是微軟的現金牛，微軟的企業產品已經超過它了。目前，微軟營收最大的兩個來源是企業部門和服務器、工具部門。Google Apps同時威脅這兩個部門。據陳伯回憶，按照提前預約的就診時間上線后，與醫生對話、開處方、付款
青海收集公司買藥，“感覺太不可思議了”。
同樣“吃螃蟹”的還有廣東湛江的高血壓患者陳伯。以前，陳伯每個月都要搭7個小時火車到廣州中山大學附屬第三醫院看病，如果時間安排剛好最快得花上一天時
西寧網頁設計間，有時沒有掛到當天的號還得住一晚。后來，陳伯的主任醫師向他推薦了七樂康醫生。
在胡女士這一代人眼里，手機的功能就是打電話、發短信，后來通過微信就可以視頻看看孫子孫女，卻沒想過可以看病。抱著半信半疑的態度，她讓女兒在手機上裝了張醫生推薦的七樂康醫生APP。胡女士說，現在她基本通過這種方式與張醫生保持溝通，去醫院的頻次明顯下降，上一次去廣州已經是去年的事情了。
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