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      在察看他的任職時

      但是,鮑爾默最大的罪過在于,他從未將微軟帶出煉獄。“他從未同時擁有遠見、策略、戰術、執行、員工認同、合作、交流等等。在觀察他的任職時,這使得他所犯的任何錯誤都不再重要。無論你的遠見和策略是如何出色,如果你不能交流和執行它,你將失敗。無論你的執行如何出色,如果它不能將你帶到正確的地點,你也會失敗。在鮑爾默的帶領下,微軟犯了太多這樣的錯誤。”
      在鮑爾默為何會退休上,他提出了自己的想法。在他看來,鮑爾默或許是提前退休了,但應該不是被迫的。
      鮑爾默剛剛以下一代重建了微軟的高管隊伍。他成為CEO時的中級管理人員或公司外人員,如今負責了公司的所有事務。恐龍們都已經不在了,只有一個例外。或許鮑爾默看到這一點,并且意識到他是唯一剩下的人,是時候追隨元老們的腳步了。未來屬于下一代,讓我們看看他們會怎么做。  不過,在美柚大姨嗎事件的第二天,這家號稱有史上最強公關能力、可以搞定一切負面的公司卻在數據的事情上自打臉了。事情的經過是,有人指出,蜻蜓fm在融資teaser中聲稱DAU600萬,用戶超過1.2億,比一年前的新浪報道(DAU1000萬、用戶2億)和宣傳文案(2億人)相比,大打折扣。
        最終,該事件以相關文章幾乎盡數被刪結局,蜻蜓fm是否存在數據造假的行為,也隨之成了“懸案”。
        就像警方沒有確鑿的證據不能下達逮捕令一樣,除了公開的數據,那些被推理的幾乎板上釘釘的事情,依舊是在理論中,我們尚不能蓋棺定論。但之所以有人懷疑這些數據并試著做出推論,一方面,這樣的事情并不是孤例;另一方面,所謂“無風不起浪”。  在筆者看來,人才的扶持和培養,絕對不僅僅停留在資金層面,而是知識體系的輸送和價值發揮平臺的提供。基于此,中國BAT成為了最強選手,未來這三大互聯網企業也將成為青年人才的重要培養平臺。
        阿里方面,很早之前就成立淘寶大學,規模化的幫助網商群體成長。而在2014年阿里巴巴大數據競賽開始舉行,目的是讓廣大的高校同學在大數據時代的背景下,有機會學習和利用阿里巴巴的大數據和云計算平臺。低調如常的騰訊也不落人后,2016年騰訊公司創新創業訓練項目準備支持高校創新創業項目20-30個,并且將為每個大學生創新訓練項目提供1-2萬元人民幣經費支持,用于項目研究和開發。而且騰訊有微信這個大殺器,可以結合微信給大學生創業帶來一些更多的幫助。
        相比阿里和騰訊,百度方面更為重視持續的人才培養扶持,百度的獎學金計劃通過提供前沿的技術指導、海量的真實數據、大規模的計算平臺以及可觀的資金支持,已經幫助國內外30余位有潛力、有實力、有技術夢想的全球最頂尖的技術人才實現了手藝夢想,并在相關研究領域取得了更加優秀的科研成果。當然相比資金層次的扶持,在深度學習和系統化進階的人才培養體系層面,百度也不落人后,李彥宏曾多次表示百度最看重的人才是“有學習能力的人才”,在高層的直接重視下,百度目前正在通過多種方式、多種渠道來進行人才挖掘和培養,而百度獎學金是其中的一部分。我們曾經做空調的時候,我記得2012年我上任董事長以后,原來朱江洪管技術,董明珠管營銷,現在上臺排擠技術隊伍,以營銷為中心,將走上什么樣的道路,評論特別多,別人也著急,我說急什么。就是董明珠時代,創造出了沒有風的空調,你認為我是有技術還是沒有技術呢。不是我董明珠的功勞,是因為8000多個技術人員改變了思想,愿意永遠作為創造者,永遠做消費者可能想要而沒敢想的東西,或者消費者想要而沒有的東西,這就是我們的技術研究,何必在意同行說你什么呢。
      按照美的一晚一度電,一赫茲技術,是國家給我的科技進步獎,你的一晚一度電,不是科技進步獎。為什么格力一盒子得到科技進步獎,不大力推呢。一赫茲在某種情況下才能實現。如果我告訴你格力空調4天一度電,我可能拿幾億都賠不起消費者。但是我可以告訴你,一赫茲技術的先進性。當你達到一定溫度的時候,它不停機,停機啟動瞬間就是兩千瓦,所以它非常節能舒適。
      我看到網上報道說董明珠急了,因為小米要和美的合作了。我從技術角度來說,我認為一晚一度電的做法是錯誤的,你不能承諾一晚一度電,你為什么說呢,你要負法律責任的。我們看到報紙廣告,明星代言,因為代言內容和表述內容不一致,遭到起訴。我代言我的格力,我講話我算話,做不到我賠償。但是中國企業也擁有優勢,比如“中國制造在印度是可以加分的”。據朱旭冬介紹,中國制造在歐美或許意味著廉價,但在印度,中國制造卻意味著質量和品牌的保障。
      中國企業進入印度市場可能會遇到文化、宗教、飲食方面的困難,而且印度政府底下的辦事效率也會嚴重影響市場的拓展狀況。
      朱旭冬結合自身觀察,建議中國企業進入印度市場時要分三步走:空軍階段,先用產品打頭陣;海軍階段,慢慢在印度投入人力;陸軍,在印度建立本地化辦公室。  品牌冷啟動是一個戰略級的工作
        達叔認為,品牌的價值在于:一、能幫助公司實現規模化溝通,為公司規模化發展創造有利條件,快速走出冷啟動期;二、能提升用戶的信任度,降低用戶的決策成本。
        雖然公關的價值逐漸被認同,其中包括徐小平曾說的“如果我只剩一美元可以用來做marketing,我就會花在PR上”,但達叔認為,重視公關并不意味著能做好品牌的冷啟動。然后老板說,x季度收入為何這么挫?
      流量獲取部門說:我們搞來那么多流量,因為系統爛和商戶少,轉化率不行
      某公司,有一個平臺,平臺上有消費者(流量獲取),有廣告(商務拓展),有系統(平臺產品運營)。互聯網創造了需求及無數的新實體
      馬云提出,我們必須要有一種“治理”的思考。互聯網的特性就像水一樣,水無處不在達,互相連通;水必須清澈透明;水是公共的,必須共同治理。
      作為全球互聯網治理聯盟聯合主席,馬云談到對互聯網治理的看法。他說,20年前,互聯網還沒有進入中國,就誕生一批專家,說要對未來進行管理。20年過去了,這些專家擔心的問題沒有發生,但他們沒有擔心的問題發生了。今天全球有32億互聯網用戶,其中15億人是出生于1980年以后。互聯網已經深刻地影響了世界,光在中國已經有近7億人使用互聯網。與其說是管理,今天我們更加需要治理,如果不對互聯網未來的發展進行系統的治理,將會是對全人類的挑戰。
      ▲DIGILE.
      其中,中芬金橋創新中心更注重企業間的交流合作,而DIGILE更注重中芬兩國間技術,研發方面的交流合作。“我堅信,歐洲誕生偉大的科技公司只是時間的問題。”盧森堡風投公司Mangrove CEO、Skype早期投資者馬克特魯斯茲(Mark Tluszcz)指出,“那真的只是時間問題,因為資金支持不再是問題了。”
      米特拉作出保持公司獨立的決定,正值資本越來越多地涌入歐洲科技公司。根據投資數據庫Dow Jones VentureSource的數據,在2010年至2014年間,歐洲科技公司一年獲得的投資從40億美元增加到77.5億美元,幾乎翻了一番。
      盡管處于增長當中,歐洲科技公司獲得的投資還遠遠落后于美國科技公司。根據美國風險投資協會的數據,在過去的5年里,美國風投基金累計籌資960億美元,利用既有資金共計投資1600億美元——光硅谷就占700億美元。在融資規模和估值方面,歐洲與美國的差距也在擴大。打車應用Uber已累計獲得59億美元的投資,移動支付創業公司Square的總融資額也接近6億美元。硅谷也有著更加龐大的人才儲備,那里的創業公司招募資深高管和優秀程序員要相對容易。本屆大會的主題是“創新驅動造福人類——攜手共建網絡空間命運共同體”。談到對于本屆大會核心議題的理解,58集團CEO姚勁波向《每日經濟新聞》記者表示,從更高維度、更廣闊的國際市場來看,粗放型的互聯網發展模式已經無法承載未來,“生活服務這個產業會容納越來越多的就業人口。中國過去是制造業驅動,現在慢慢變成服務業驅動了,就業、GDP、絕對的消費金額,都會成為中國經濟里面增長最快的部分。”
      美團點評CEO王興也對記者表示,在互聯網大的發展方向上,一方面是扎根于原有的信息技術和移動互聯網的積累;另一方面要深入產業鏈,跟餐飲業,娛樂業,旅游業,電影行業等各個行業去結合。在新經濟的下半場,互聯網不是完全的顛覆,而是要去擁抱傳統產業,與傳統產業全面結合,進一步升級改造。
      馬云在演講中還提到,未來世界人們不可能離開互聯網。的確,如今我們生活服務的方方面面都和互聯網發生著關聯,從衣食住行,到求職、找家政、餐飲娛樂……圍繞這些需求,也誕生了眾多的互聯網公司,在各個細分領域迅猛生長。從今年開始我們看到了產業層面發生了變革,3月份國務院批復杭州成為唯一跨境電商綜合實驗區,因為杭州有阿里巴巴。過去一年里面,我們看到在商務部,在杭州市,在阿里巴巴這些企業的努力之下,我們形成了一個新的跨境電商的平臺。這次杭州跨境電商綜合試點,所有確當局部門的服務全部在一個窗口進行,這個改革實驗基本已經完成。當所有的信息在一個窗口出現的時候,就代表著我們未來的外貿平臺將涉足到交易的內部,大數據將是交易平臺的新驅動力。
      兩幣大戰撲朔迷離
      2016年有可能成為中國制造重新出發的一年,如果跨境電商平臺的規模能達到2000億,三年內中國的外貿經濟將煥然一新,TPP這樣基于政府層面的合作框架將被中國幾十萬家的企業像螞蟻一樣吃掉。最近網上又出現一波文言文的熱潮,具體而言是把各種流行語或者英文歌“翻譯”成了文言文。之所以用“翻譯”二字,就是說文言文基本不是現在的通用語了,所以叫做翻譯。
      這事兒前兩年有人干過,比如把奧巴馬的演講稿翻譯成了文言文,是我的一位熟人翻譯的,該人確實古文功底深厚。我另外一批朋友則致力于古風歌曲的創作與演唱,在這個領域頗有些名氣,大概很多人都知道“墨明棋妙”這個團體,有很多粉絲,我也是其中一個。
      說起文言文來,作為受過教育的中國人應該都不會過于陌生,哪怕是看不懂《離騷》,至少唐詩宋詞還是知道一些的,一個文明之所以存在,語言、文字、宗教、歷史缺一不可,文言文作為若干幾何幾許幾多年的文化傳承載體,讓人感想傳染到中國文化的意境是件很自然的事。我等怎么才能算一個中國人?實際上我們的生活與古人的生活已經差距很大了,而能夠欣賞并且理解中文那種獨特的韻律,才算是文化意義上的中國人吧。  此外,Facebook將推出一個新功能“Facebook Live 360”(環景直播視頻),用戶看到直播的視頻內容,可以使用鼠標或者改變智能手機的角度,觀看到全視角的場景。Facebook收購的Instagram也宣布在近日推出直播,在“搜索”頁面增加了“Top Live”選項,通過算法和人工智能做自動推薦,用戶能在此對直播內容做查找,但其直播和“Top Live”搜索功能只能在美國地區使用。
        直播軟件核心是社交,嚴重依賴著入口和傳播渠道。相比較國內市場,海外直播平臺數量少了太多,基本都是興起于原有社交平臺,但競爭同樣激烈。很多新秀剛起身,就逃不開被收購或者打壓的命運。Facebook、Twitter、Snapchat的強勢入局,大平臺擠殺對手優勢可見一斑。
        除了基于社交平臺上的直播,專注游戲直播Twitch更垂直精準。Twitch是一個面向視頻游戲的實時流媒體視頻平臺,前身是Justin.tv,設計的初衷,就是要打造一個電子競技視頻平臺,后續發展過程中,也添加了脫口秀等娛樂直播內容。2014年8月,亞馬遜以約9.7億美元的現金收購了其所有流通股。Citrix是另一家應用服務軟件提供商,其目前兩個主要競爭對手為VNware和開源云操作系統Openstack。
      No.8 Citrix
      通過OpenStack的支持,IBM鼓勵更多企業和服務提供商來使用OpenStack。但著分享經濟繼續火熱,但仍需要中國式的改良。
      Uber國內用戶偏小眾。早在兩年前,我采訪分享經濟和Uber的時候,紀源資本管理合伙人童士豪曾向我分析,在美國興起有幾個原因:“首先,美國的出租車和黑車價格相差不大,所以坐黑車的服務比出租車還要好,更西寧做網站受歡迎。其次,美國有很多的第一代移民,謀事情難,所以很多人都愿意去做這個工作。我在舊金山每天用UBER,發現很多都是第一代移民。即便不懂路,看地圖就可以了,他們很多成為了UBER的青海收集公司司機。而在中國,我覺得能夠為Uber付費的仍然是比較小眾的人群。所以在國內一定需要進行改動。快的和滴滴一天的交易量至少都是兩三百萬,但是UBER全球的交易量不過也是幾十萬。所以交易量少得多。”(以上內容發表在2014年8月的南方都市報創富志版)
      正如途家網CEO羅軍曾跟我分析:“類似于工業革命,是一種工業模式,是一種經濟模型。第二,在中國要接地氣。分享不要飄在天空上分享,理由很簡單,因為誠信度問題,因為流程和管控問題。”  或成創業新風口 創業者摩拳擦掌
        可以說,微博、微信憑借其易傳播等特性為網絡占卜的瘋長提供了最佳土壤。而隨著二者成為大眾獲取信息、尋求娛樂最重要渠道中的一部分,網絡占卜還將得到進一步成長。
        網絡占卜在微博、微信的火爆,讓創業者為之眼紅。相比其他互聯網細分領域的燒錢補貼、創新困難、人力/資源/技術等較高的成本,在微博上玩轉網絡占卜自然顯得較為簡單。不僅非常適合剛殺入互聯網領域的初創業者,也適合在傳統媒體摸爬滾打多年的從業者。
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