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      受到社會體制的影響對照少

        到底神馬情況?
        一方面投資人給錢是一件有意義的事情,通過投資改變一個行業。
        然而,投資人與創業者之間,遠遠不是消費與被消費的關系,二者之間甚至有時候槍拔弩張——近期,GPLP君接到多個創業者投訴,情深意切之處咬牙切齒。自從Facebook豪擲190億美元收購即時通訊應用WhatsApp后,現在大家都在關注其他同類型產品的動向。
      在過去的數年中,亞洲一直是即時通訊應用發展的沃土。從該地區走出的成功即時通訊應用,例如中國的微信、日本的Line以及韓國的Kakao Talk,他們都是WhatsApp的強大競爭對手。
      Line下一步如何發展,為何即時通訊應用產品的地位日益凸顯?日前,Line負責市場營銷的執行董事舛田淳(Jun Masuda)在接受媒體采訪時與大家分享了他的心得體會。
      作為亞洲即時通訊應用產品中的佼佼者,Line已經擁有了3.5億注冊用戶,其中85%的用戶分布在日本以外的市場。新的互聯網品牌還在不斷涌入電視領域,如最近面市的PPTV電視、微鯨電視等,至今國內互聯網電視品牌已增至13個。在萎靡的市場環境下,互聯網電視的競爭相當激烈,廠商的業績也面臨壓力。據樂視網半年報顯示,2015年上半年,樂視子公司樂視致新營業收入接近28億元,虧損2.86億元,并且從2012年到2014年期間,樂視致新都處于虧損狀態。
      3年前,CRT電視向液晶電視轉型時,中國電視銷量達到一次頂峰。而后,彩電市場進入了漫漫寒冬。同一年,以樂視為代表的互聯網電視以低價殺入市場,并在短時間內取得不俗的成績,并對傳統電視帶來威脅。
      中國電子商會副秘書長陸刃波介紹稱,互聯網電視憑借超低硬件價格進軍電視行業后,傳統彩電企業的產品無法在價格上與其比拼,后者最終選擇推出自己的互聯網電視品牌參與競爭,包括創維、TCL、海信等彩電巨頭先后推出自己的互聯網電視品牌。
      但不幸的是,剛剛誕生不久的QQ就遭遇了2000年的互聯網泡沫,所有互聯網企業都面臨嚴冬。騰訊也不例外。雖然2000年的時候,騰訊已經進行過融資,美國國際數據集團IDG和李嘉誠旗下的香港盈科公司各向騰訊注入了110萬美元資金。作為交換條件,兩家外資公司各獲取騰訊20%的股權。
      馬化騰曾說騰訊經歷了三道坎,第一道坎就是出售QQ。
      QQ的誕生美滿是一個無心插柳的結果,在當時騰訊,這只是一個小軟件,而馬化騰的初衷也只是用它賺點小錢。這就是互聯網出現,把整個發展固有的體系給打破了。由于它是以人為中心的,由于它是每個人都能參與的,由于它的空間是無限大的,所以它在給中國體育提供了一個發展的基礎。
      而在我們國家,恰恰是由于互聯網在過去這幾年的發展,因為它基于技術,受到社會體制的影響比較少,所以它發展是最快的。大家可以看看,兩年以前,國務院46號文出臺,如果沒有過去兩年互聯網的發展,這個版權和版圖的占有,能有現在這么熱鬧嘛?沒有。
      例如,NBC已經把奧運會簽到2030年了。在這種情況下,電視為了保護自己的發展,他限制了新媒體在那個國家的發展。因為,你的發展只在我電視的語義之下,和電視的內容提供之下。 
        IP實際上可以定義為持續地給消費者兌現一致性的承諾。舉個例子:
        所謂的“狼性文化”,已經演變為公司的巨大內耗,有管理,無效率,老狼小狼都已經疲憊不堪,而互聯網公司的開放、透明、分享讓老人、新人都過得很爽;
      所謂的“利益共享”,最終證實不過是不再那么有吸引力的年終獎和虛擬受限權(《財經》雜志曾經做過一個封面,全面論述了華為的“股票”不過是虛擬受限權,老冀在這里就不再詳細解釋了),遠遠敵不過互聯網公司實實在在的股票和期權;
      所謂的“向美國人學習”變成了盲目向IBM顧問學習,而華為的“老師”IBM也正在亞馬遜等互聯網新銳的沖擊下不知所措;其中,四川銀米科技有限責任公司(下稱銀米)的法人代表為雷軍,股東為小米科技,銀米擬出資8.85億元人民幣,占股29.5%,持股比例略低于劉永好新希望集團的30%,而“30%”是目前民營銀行單一大股東持股比例的上限,不過,公告稱,四川希望銀行名稱、投資總額和持股比例仍需有關西寧科技資訊主管部門審批。

      ▲圖片來自網絡
      6月13日,上市公司成都紅旗連鎖股份有限公司的一則公告披露了這一秘密:新希望集團、四川銀米科技有限責任公司將與成都紅旗共同發起設立“四川希望銀行股份有限公司”,銀行類別為民營銀行,擬定注冊資本為人民幣30億元,目前已獲中國銀監會批復。

      楊元慶稱,對聯想來說,我覺得既有+互聯網的成份,也有互聯網+的成份在。雖然上市之后的熱潮逐漸冷卻,但是阿里巴巴并沒有就此滿足。值得注意的是,阿里巴巴并不愿意透露自己募集了若干幾何幾許幾多資金,因此很多投資金額都沒有對外披露。
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      2014年對阿里巴巴來說,其實是非常繁忙的一年。阿里巴巴在上市前的九個月時間的“單身派對”期間花了很多錢,或是投資,或是收購了很多公司,有些公司是中國本土公司,而有些則是海外公司。
      下圖為投資信息概要:  大學生創業引起的都是血案,沒有幾個的學生創業是成功的。我們也投過,現在發展得也還不錯,但是它是創了三四次之后才找到感覺。大學生創業其實還是蠻艱難的,還是應該先去一些公司跟著人去創業,去學習。
        ▌您支持大學生創業嗎?
        ▌互聯網金融行業未來5年的預見?索斯藤海因斯:
      埃迪蘭珀特:
      “從什么時候開始,高價回購股票變成個好主意了?他就是在盡其所能剝離西爾斯的資產。”據路透社報道,三星電子表示,自從8月20日在韓國上線以來,旗下移動支付服務Samsung Pay的表現超出公司內部預期,每天平均新增用戶2.5萬,處理的交易額超過62萬美元。為了阻止自身智能機市場份額被蘋果、華為、小米繼續蠶食,三星正在設法進軍移動支付領域。市場調研公司IDC預計,到2017年時,移動支付市場的規模將達到1萬億美元。市場調研公司Gartner發布報告稱,三星今年第二季度在全球智能機市場的份額降至21.9%,不及去年同期的26.2%。
      三星希望公司手機能夠借助Samsung Pay實現與其它競爭設備的差異化,迫使用戶為公司提供的這一便利購買更貴機型。然而,蘋果已經推出了Apple Pay,谷歌的Android Pay也準備上線。一些分析師表示,三星進軍這一領域的時機相對較晚,軟件生態系統更弱,這都對三星構成了挑戰。

      三星執行副總裁Rhee In-jong在接受采訪時稱,公司很有可能在明年推出兼容Samsung Pay的中低端手機。“保護定價權的方法,即便是針對中低端手機,就是提供一種用戶在別處無法獲得的服務,”他表示。而當時村里最有名的企業也是做電腦生意的“高科技企業”——聯想,方正等等。用任正非考察中關村的評語來感懷那個年代的中關村:聯想,有管理沒技術;方正,有技術無管理。
      父親的辦公室在友誼賓館,做的生意是販賣COMPAQ等品牌電腦,價格1-2萬左右。這也讓小Q在小學時代就玩上了286,當然主要用途還是打游戲。當時最愛的PC游戲是PCMAN,吃金豆。
      90年代初,小Q上小學,恰好小Q的父親下海去了中關村,那時候中關村還真是村的概念,城鄉結合部的節奏,各種臟亂差。開放的出發點是用戶個人和人際關系,而非簡單的向業內開發者提供公共標準接口,讓第三方應用在自己的平臺上向用戶提供服務了。這是謝文近期在其博客中表達的觀點。
      6月15日的答案
      對于一個市值如此巨大的上市公司,通過投資擴展業務多元化是很正常的。后來,510 Systems開始開發激光雷達掃描器。激光雷達是“光”版雷達,它使用激光來測試物體與周圍其他物體間的距離,它結合車鏡能夠以3D形式掃描周圍物體。510 Systems團隊成為將激光雷達應用在移動地圖繪圖的先驅者。這家公司系統被全球大型數字制圖公司所采用。
      該公司所開發的一款設備被從事自主測量的公用事業公司所采用。將這款設備固定在車上面,就可以追蹤路旁兩邊電線桿間的電線,甚至能夠計算出它們是不是太緊或者太松。
      Majusiak是510雇傭的首批員工。“我們當時所開發的智能機器控制攝像頭最終演變成了谷歌街景初始系統。”Majusiak回憶稱。510 System設計了處理主板,它能夠從數字攝像頭、高端GPS設備以及傳感器中獲取輸入,然后整合來自其他系統數據,這樣攝像頭圖片就能按空間位置數據進行編碼。510 System所開發的攝像機開始生產,并通過Topcon Positioning Systems賣給了谷歌公司。2007年,斯坦福大學計算機科學系教授安德魯-尼格將攝像機放置在大學的教室,將教授們的授課過程拍下來,而后將視頻上傳到網上,讓所有人免費聽斯坦福大學的課程。尼格的研究重點本是機器學習和人工智能,通過這種嘗試,他對免費在線教育產生濃厚興趣。最初,他將時長較長的授課視頻分割成數個更易于管理的10分鐘視頻,推出兩個開放式在線課程,最后與他人合作創建了在線學習網站Coursera。
      尼格用了4年時間為Coursera研發相關技術。通過這家網站,網民可以學習斯坦福大學、哥倫比亞大學、約翰斯-霍普金斯大學和其他名校的課程。尼格并不認為網絡課程能夠取代青海收集公司面對面的授課,因為前者缺少群體感,也很難與老師形成一對一的關系,但他堅信提高在線教育體驗是一項有意義的努力。尼格創建的Coursera網站能夠看到學生的按鍵,追蹤他們認真聽課的時間,甚至能夠知道他們改變主意前選擇的是哪一個答案。他說:“我們收集到數量空前的數據,通過分析這些數據了解人類的學習行為。”
      8.白宮副首席技術官詹尼弗-帕哈卡Facebook某工程師(上下班路程近1小時):我不愛在家工作,習慣每天去公司。Facebook這方面沒有硬性規定,也不需要打卡。事實上,公司對員工時間安排非常靈活,可以自己選擇什么時候工作與下班。但我總是每天9點就去公司,晚上7點左右下班,平均每天工作9個小時。
      Groupon某工程師(上下班路程40分鐘):公司對在家上班規定很寬松,基本由我們自己決定。有個同事家里有小孩,又住得比較遠,所以每周一三五他都會在家工作。我每周也許會有一到兩天在家工作,反正通過VPN登錄和同事溝通協作。Groupon沒考勤要求,只要不影響工作,想幾點上線也無所謂,自己看吧。
      Juniper某工程師(上下班路程40分鐘):我覺得雅虎這是變相裁員,提高工作效率。這招思科以前也用過,這對公司層次來說是好事,對員工就有點不近人情了。實際上,很多程序員工作做不完都會帶電腦回家寫Code的,過于較真可能會失人心吧。在硅谷來說,在家上班早就家常便飯了,很多人還在夏威夷工作呢!但我是做硬件研發的,白天都會去辦公室,晚上還經常在家加班,通過VPN遠程登錄硬件設備操縱。像我這樣,真是什么好處都沒有。
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