7月14日，游戲引擎初創企業Unity周三宣布，該公司剛剛融資1.81億美元，此輪融資也讓Un
青海網站建造公司ity公司的估值達到15億美元左右。該輪融資由DFJ Growth領投。DFJ Growth是一家主要投資較成熟初創企業的風投公司，該公司此前還投資過Twitter、Tumblr以及特斯拉等。
從以往的情況來看，Unity一直是小型游戲開發商選擇的工具，而Epic的客戶一直是規模相對較大的客戶。當然，這兩家公司一直都存在競爭關系，雙方也都一直在爭搶對方的市場。
Unity制作游戲引擎軟件，這種軟件也是一種工具，可以幫助用戶創建視頻游戲。目前，Unity是業界兩大領先的引擎公司之一，另一家是“虛幻引擎（Unreal Engine）”制造商Epic Games公司。3. Coherent Navigation：研發精確度很高的GPS定位系統的公司。
4. Metaio：德國增強現實公司。
2. LinX：以色列照相機公司，它的技術已應用到了今年推出的iPhone中。 企辦是國內最大的企業服務平臺，為企業提供質優價廉的服務，企辦匯聚上百種企業服務，滿足各行業企業發展一切所需。同時，企辦上有企業顧問，站在企業的角度為缺乏專業性的公司提供專業指導意見。而且，企辦作為第三方平臺不僅對各種企業服務進行把關，還對資金進行監管，避免企業服務中的糾紛，
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匯集眾力，與創業者一起成長 企辦的一站式企業服務平臺與天津氪空間的為創業者提供高性價比的極致辦公體驗和全方位的深度創業服務的離理念有著緊密的契合，發揮各自優勢，聚焦創業者服務領域，重拳打造共贏合作模式，建立更深刻、更廣泛的創業服務體驗，滿足創業公司一站式服務需求。
第3張金立海報，是今年過年的時候做的海報，用手機拍了一張回家的照片，文案是正月初二回娘家。如果我把金立LOGO蓋住能看出是哪個品牌的廣告嗎?基本看不出來。我把底下超級續航蓋住會認為這個海報跟續航有關系嗎?為什么回娘家要續航呢?整個行業做得很多事情都非常牽強，我們好像是為了
創意而做創意。
第三亂，欺騙。這個行業有很多虛假的數據存在，也是最不值錢的。新浪微博粉絲僵尸粉，一萬個30塊錢，高質量轉發0.06元一個，這些數據是最沒有意義的。 現在，陳天橋認為是時候行動了。根據計劃，盛大將投入10億美元開展腦科學探索。計劃分三個部分：
對于外界好奇陳天橋到底要做什么，陳大年在朋友圈詼諧的回應了：“其實我們目標沒啥區別，錢賺過了，現在就想把錢花出去，幫助社會進步。”
原來，自2014年盛大轉型為全球投資控股集團后，對腦科學的探索占據了哥哥陳天橋60%～70%的時間。在這段“潛行期”內，陳天橋閱讀了大量英文版腦科學著作，見到了這一領域的諸多頂級學者和醫生，越深入越感覺到腦科學研究的薄弱。中國教育服務公司學而思迅速擴張以滿足學生需求，業績非常亮眼，凈收入和入學規模都增長50%以上。
唯品會是時尚商品電商，時常推出中高端服飾特賣，對日漸壯大的中國中產階級非常有吸引力。
第11名：學而思教育集團金立：7萬余個合作網點、5萬余個專區、20萬節專柜
OPPO：零售終端（門店）20萬個
而直到去年，小米、樂視等品牌才號稱要向線下發力。
“周鴻祎做手機的目的或許醉翁之意不在酒，入口或許也只是一個幌子，周鴻祎最高目標是希望成為移動互聯網時代新的流量供應商；而最低目標，限制雷軍的小米手機的發展。”一位不愿意透露姓名的業內人士對此表示。
特供機只是Co-Marketing《明鏡》：斯諾登離開夏威夷已經快一年了，究竟是什么改變了他？
海登：可能有三四個因素影響了他。和其他國家一樣，我們的行為有正當理由，但是在斯諾登將我們合法的情報目標公開后，我們已經很難再繼續行動下去。美國情報機構現在甚至無法
為一些普通的目標和友邦的情報機構進行合作。如果一個外國機構希望和我們合作，但卻一切都對我們保密，那么合作怎么可能展開呢？不僅如此，美國的產業也受到了傷害，這就是為什么馬克扎克伯格和埃里克施米茨十分憤怒的原因。即使受到合法的要求，他們的公司也沒有為美國政府做任何事，但是在國際市場的競爭中，他們直接被踢了出去，這是十分不屈正的，他們受到了傷害。最終，這個事情將會毒害人們之間正常的朋友關系。
海登表示：竊聽沒有錯，錯在讓你們知道了Uber將難以從投資人那里獲得更多融資，特別是在和睦相處的狀況下。該公司已經以680億美元估值融得至少150億美元資金。
Uber目前每年虧損二三十億美元，其乘客只需要支付41%的出行費用，剩下的都是在燒投資人的錢。
Uber被下發禁止令，停止開展自動駕駛汽車項目。他們必須在這個領域重新開始，那意味著遠遠落后于其他公司。至于衛星上網
這項技術本身是否可行呢？答案是肯定的。雖然衛星距離我們很遠，但隨著技術的進步，目前可商用的衛星上網的速度最高已經達到20Mbps。
2、衛星上網其實可行，免費太難
但受到傳輸距離等天然的限制，衛星上網依然無法大規模高峰值提供服務。一旦面向全民免費，很可能會造成網絡癱瘓。第一年是1996年，彼時的網絡還很年輕。當時的20家頂級網站中有一些是大學的官網，這主要因為這些高等院校很早就投資了互聯網。AOL和雅虎也在列，此后始終榜上有名。不過，多數都是GNN和Teleport這樣的垃圾網站，我們甚至根本不知道它們是用來做什么的。
2000至2004年請注意Excite和CNET的上升情況。它們將在下一部分中引人關注。
商業模式缺陷然而，今年網貸平臺暴露了其商業模式的一個缺陷。那些公司主要依靠投資者的信心來維持業務的快速增長。相比之下，銀行業通常都能夠經受更加緊張的市場環境，因為它們的資金是來自客戶的投保存款。萬達聲稱，2014年其全國客流量高達15億人次。如果為所有的萬達用戶發卡，并保證活躍度，那么由此形成的資金積淀和重復消費規模將十分可觀。對于缺錢的萬達來說，資金還可以用來補充主營業務的投入需求。不過，能否在用戶端保持吸引力，關鍵還在于萬達能在多大意義上改善用戶體驗。
事實上，用戶可能根本不需要一張實體卡，僅僅有一個APP或者微信服務號便已足夠。如果在萬達業態里的所有預約、消費、評價都可以用手機快速完成，甚至可以享受類似京東“打白條”一樣的個人金融服務、出行車輛服務等等，那么萬達電商+金融爆發的能量將會更大。
當然，擁有雄心壯志、準備大干一場的王健林不會把命運交給別人。就像劉強東當年果斷拋棄支付寶、收購網銀在線一樣，王健林也急需一家能夠提供電子支付和供應鏈金融服務的企業。所以，萬達和快錢的合作并不令人意外。
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